20.01.2016 Views

DİJİTAL İK

oGRsKo

oGRsKo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Şirket içerisinde uyumlu bir eşgüdümün sağlanabilmesi için <strong>İK</strong>Y’nin öncelikli<br />

olarak ilk odaklanması gereken konu bu jenerasyonlar arası farklılıkları eritecek<br />

stratejiler ve uygulamalar geliştirmek olmalıdır. Dijital Çağ’ın yeni<br />

profesyonellerinin diğerleri ile uyumunu sağlayacak şirket içi kültürel<br />

uygulamalar geliştirerek önceki kuşaklarla arada bağ kurmak <strong>İK</strong>Y’nin en önemli<br />

hedefi haline gelmiş olduğu gibi, mevcutta var olan geleneksel işe alım,<br />

yerleştirme, atama, terfi, performans değerlendirme gibi konvansiyonel<br />

süreçlerinin hepsini de bu iki kuşağı tek bir potada birleştirecek biçimde<br />

tasarlaması kendisinden beklenmektedir.<br />

Teorik tepitlerin çoğunda olduğu üzere bu konuda da düşünmek, dile getirmek<br />

hayata geçirmekten çok daha kolay. Zira bu yeni jenerasyona dair bugüne kadar<br />

yapılmaya çalışılan tespitler ya çok “havada” kaldılar ya da netleştirilemeyecek<br />

kadar “karmaşık” tanımların arasında kayboldular. Bunun en önemli sebebi<br />

dijital aygıtlarla doğup büyümüş bu yeni nesil hakkında ahkam kesmenin hiç<br />

kolay olmaması. Bu nesil seleflerine göre hem çok karmaşık hem de çok daha<br />

heterojen. Bu nedenle de bu dönemde <strong>İK</strong>Y işinin temel zorluğu bu<br />

dijitalleşmenin beraberinde getirdiği tutum, nitelik, davranış ve beklentiler<br />

düzleminde bir çelişkiye ve çatışmaya düşmeden değişimi yönetebilmektir.<br />

Bu nedenle <strong>İK</strong>Y, işgücünün bu yeni koşullarına göre tüm akışlarını, iş yapma<br />

biçimini gözden geçirmeli, hem operasyonel hem de stratejik olarak<br />

organizasyonunda revizyona gitmeli. <strong>İK</strong>Y profesyonelinin ajandasındaki en<br />

önemli konu bu dijital değişimin aktörleri olan Dijital Çağ İnsanı’nı anlamaya<br />

çalışmak ve onun iş çıktısı anlamındaki potansiyelini şirket harmonisinin değerli<br />

bir parçası haline getirebilecek koşulları adım adım hazırlamak olacaktır.<br />

Dijitalleştirebildiklerimizden misiniz?<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!