DİJİTAL İK

Ya da organizasyon içerisinde gerçekleştirmeyi planladığınız köklü bir değişiklik
öncesinde gerçekleştireceğiniz mobil like – unlike uygulamaları ile işgücünüzün
söz konusu değişiklik konusunda anlık tansiyonunun ölçebilirsiniz.
Dijital platformda elde bilginin değerlendirilmesi ve kullanım alanları
Dijitalleşme ile birlikte artık mevcut işgücümüz ya da potansiyel adaylarımız
hakkındaki çok farklı bilgilere ulaşma konusunda ciddi bir konfor alanına sahibiz.
Ne yazık ki bu bilgilere sahip olmamız, bu bilgilerin organizasyonlarımızın için
faydalı olacağı anlamına gelmiyor. Bilgiyi birleştirmek, analiz etmek, kararlara
etki edecek çıkarımlara dönüştürmek ve alınacak kararlar esnasında elde edilen
çıkarımları kullanma gibi süreçlerin bilgiyi elde etmekten çok daha önemli
aşamalar olduğunu düşünüyorum. Bilginin elde edilmesinden, kullanılmasına
kadar olan tüm süreçte dijitalleşme, zaman ve hız açısından bizlere büyük
kolaylık sağlıyor. Farklı alanlardan, farklı fonksiyonlarla ilgili olarak elde edilen
bilginin örtüştürülmesi, analiz edilmesi ile faydaya dönüştürülebilmesi ancak
bilgiler arasında doğru korelasyonların kurulabilmesiyle mümkün olabilecektir.
Ancak insan kaynakları açısından dijitalleşme, kendisini çalışanlara ya da şirket
üst yönetimlerine ne kadar önemli işler yaptıklarını ve teknolojiye ayak
uydurduklarını gösterme amacına dönüşmemeli, bilginin elde edilmesi,
değerlendirilmesi ve doğru alanlarda kullanılması için gerekli bir araç olarak
görülmedir. Sonuç olarak insan kaynakları dijitalleşme ile değil, dijital araçları
kullanarak elde ettiği bilgilerden çıkardığı sonuçlar ve bu sonuçlarla
organizasyona sağladığı katkı ile yönetim gündemindeki yerini alacaktır.
Dijital Ortamda İnsan Kaynakları İçin Veri ve Bilgi Yönetimi
118