20.01.2016 Views

DİJİTAL İK

oGRsKo

oGRsKo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uzun kuyruk teorisi (3) gereği internet ve sosyal medya her görüş, düşünce,<br />

eğitim ve kültür yapısından insan barındırdığı için ve ülkemizde bunların büyük<br />

çoğunluğu dijital okuryazar olmadığı için, kurulan iletişim her zaman problem<br />

yaşama riskini de beraberinde getirmektedir. Özellikle övgülerin değil de<br />

eleştirilerin ve memnuniyetsizliğin yazılma şansı daha yüksek olduğu için<br />

şirketler dijital ortamda bulunmaktan daha fazla tedirginlik duymaktadırlar.<br />

Yaşadıkları durum altmışlı yıllarda Anadolu’dan Almanya’ya çalışmaya giden<br />

işçinin Almanya’da yaşadığı uyum sorunu ile benzer bir sorundur. Şirketler bu<br />

yeni dili bilmemekte ve kendine çok yabancı, eski monolog iletişim tarzına<br />

aykırı, demokratik ve herkesin anında geri bildirim yapabildiği bir ekosistem ile<br />

karşı karşıya kalmış bulunmaktadır.<br />

Burada gözden kaçırılmaması gereken en önemi şey şudur. Dijital okuryazarlık<br />

dediğimiz ve sosyal medya ile birlikte ön plana çıkan kavram 10 senelik bir süreç<br />

ve yeni oluşan henüz kuralları çok da net olmayan esnek ve değişken bir yapıdan<br />

oluşuyor. Buraya giren her birey ve kurumla birlikte şekillenen ve değişen bir<br />

yapı var. O yüzden bu ekosisteme yeni girenler de aslında buranın kültürünü ve<br />

dilini oluşturmaya devam ediyorlar.<br />

Türklerin 40 yıl sonra Almanya’da yaptıkları kültürel etki, şu anda sosyal<br />

medyaya giren ve dijital okuryazar olmaya çalışan şirket ve bireyler için de<br />

geçerlidir. O yüzden “dijital okuryazarlık diye bir şey varmış biz de eğitimini alıp<br />

öğrenelim” demek tek başına bir fayda sağlamayacak. Çünkü bunu dediğiniz<br />

anda, “kural böyleymiş ama bize uymadı” feryatları duyulmaya başlanacaktır. O<br />

yüzden dijital okuryazarlık, tıpkı sosyal medya gibi tek taraflı değil çift taraflı<br />

oluşan ve öğrenenin de içine bir şey kattığı hatta bazen öğrettiği bir yapıdır. O<br />

yüzden şirket ve kişilerin hiç korkmadan bu sürece girmesi ve böyleymiş ama biz<br />

böyle yapacağız demesi hatta bazen kuralları yıkması gerekiyor. Moda olanın<br />

değil, şirket için gereken şekilde davranılmasının öneminin anlaşılması gerekiyor.<br />

“En azından içinden geçtiğimiz kuşaksal geçiş dönemde daha genç kuşaklar her<br />

türlü internet aracına sahip olsalar ve aktif internet kullanımı Türkiye’de çok<br />

yüksek olsa da bu onların interneti verimli/üretken bir şekilde kullanacağı, ya da<br />

internet kaynaklarının geniş bir çerçevede kullanılacağı anlamına gelmiyor. Yeni<br />

medya araçları otomatik olarak öğrenilmiyor. Bir öğrenim ve deneyimleme<br />

süreci bu yüzden kaçınılmaz” (4)<br />

Deneyimlerken de dijital okuryazarlığa katkı yapmak ve kendimize göre<br />

şekillendirmek ve yeni kurallar koymak zorundayız.<br />

Dijital Ortamda İşveren Markası<br />

65

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!