Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bu eğitimlerin dijitalleştirilmesi mümkün ve çalışanların takıldıkları konuları<br />
tekrar inceleyebilme, bilgilerini tazeleme olanağı vermesi nedeniyle gerekli<br />
olarak kabul edilebilir.<br />
Yeniden yapılanma (Re-organizasyon) ve İşletme Kararları: Şirketin kısa/uzun<br />
vadedeki durumu (büyüme/küçülme/birleşme) şirketlerdeki en sıkıntılı<br />
süreçlerden biri olarak karşımıza çıkar. Bu durumlarda şirket içi adaptasyonu<br />
sağlayabilmek için duruma özgü eğitimler zorunludur. Bunun yanında<br />
organizasyonel stratejilerde yapılan değişikler de (yeni ürün/hizmet üretimi,<br />
pazar payı arttırma, süreç iyileştirme) eğitim ihtiyacının ortaya çıkmasını<br />
sağlar.<br />
Kadro, hiyerarşik şema, süreç yapısı, yeni ürün/hizmetin üretim/satış biçimleri,<br />
iş yapma stillerinin değişikliğe uğraması ve bölüm/çalışan bazlı yeni iş<br />
akışlarının ortaya çıkarılması sonrasında hazırlanacak eğitimlerin kişilere dijital<br />
yöntemlerle verilebilmektedir.<br />
İç Müşteriden talep gelmesi: İç müşteri olarak tabir ettiğimiz<br />
çalışanlarımızdan gelen talepler eğitim ihtiyacının belirlenmesinde en fazla<br />
kullanılan yöntemlerden biridir. Bölüm yöneticilerinin gözlemleri, çalışanların<br />
kendilerinde eksik gördüğü yönlerini şirketin sisteminde yer alan eğitim<br />
modülü içine yer alan “Eğitim Talepleri” sekmesinden talep oluşturmak<br />
suretiyle girmesiyle ihtiyaç oluşturulur. Çalışanların eğitim taleplerini girmesi<br />
bireysel bazda olabileceği gibi dönemlik periyodlarla sistemden gönderilecek<br />
anketler ile de alınabilir. İşletmenin büyüklüğüne göre homojen bir kitle<br />
seçilerek odak grup çalışmaları da yapılabilir.<br />
Eğitimin Dijitalleştirilmesi<br />
35
Change language