20.01.2016 Views

DİJİTAL İK

oGRsKo

oGRsKo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

O da “işe başladığı gün arkadaşımla <strong>İK</strong> departmanı olarak selfie çekmişsiniz, çok<br />

hoştu“ diyor. Yeni kuşak için en önemli iletişim kanalı sosyal medya ve küçük<br />

farklar işveren markasını destekleyip kurumu öne çıkarabiliyor ve adayı çekiyor.<br />

Örnek 2: Bir <strong>İK</strong> müdürü ekibine bir <strong>İK</strong> uzmanı arıyor. 2 ay geçmesine rağmen<br />

hala aradığı uzmanı bulamıyor. Çünkü bir şartı var. “<strong>İK</strong> uzmanı olarak alacağım<br />

kişinin sosyal medyayı bilip bilmediğini, sosyal medya hesaplarının olup<br />

olmadığını soruyorum. Bunları kullanamayan bir <strong>İK</strong> uzmanını ne yapayım bu<br />

devirde. Daha dijital ekosistemde olmayan birinden güncel <strong>İK</strong> trendlerini<br />

yakalamasını bekleyemem ki” diyor. Sosyal medya yoksa ik da artık olmaz diyor.<br />

3.1.2 Şirket çalışanlarının Dijital Okuryazar olması<br />

Şirket çalışanları ve şirket yöneticileri şirketin sosyal medyadaki en önemli<br />

güçleridir. Şirketin sosyal medya hesabı ne kadar iyi yönetilirse yönetilsin,<br />

yöneticiler ve çalışanlar kendi hesaplarında şirkete ait paylaşımlarda<br />

bulunmadıkları sürece, şirketin sosyal medyada dikkat çekmesi neredeyse<br />

mümkün değil.<br />

Çünkü sosyal medyada bir şirket hesabı ne kişi gibi davranmaya çalışırsa çalışsın,<br />

ne kadar samimi iletişim kurmaya çalışırsa çalışsın, eninde sonunda tüzel bir<br />

şirket hesabı olarak algılanacak ve asla gerçek bir insanın yerini alamayacaktır.<br />

Bu yüzden şirketler şu anda sıkça yaptıkları gibi sadece şirket hesaplarına önem<br />

vermemelidir. Asıl çalışacakları alan, şirket çalışanlarının sosyal medya<br />

kullanımlarıdır.<br />

Dijital Ortamda İşveren Markası<br />

69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!