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Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF

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100 Reflexiones para retomar el crecimiento<br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>productiva</strong>s que se requiere. A<strong>de</strong>más,<br />

se traduce en la baja adopción <strong>de</strong> tecnologías.<br />

Como se muestra en el Cuadro 3.5, la brecha <strong>de</strong><br />

adopción <strong>de</strong> computadoras se ha ampliado comparado<br />

con los países <strong>de</strong>l Este Asiático. Por ello, si<br />

los países <strong>de</strong> la región <strong>de</strong>sean competir exitosamente<br />

en la economía global, las universida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>ben producir un mayor número <strong>de</strong> científicos e<br />

ingenieros capacitados, en particular en aquellas<br />

ramas que según las modalida<strong>de</strong>s actuales <strong>de</strong> especialización<br />

<strong>de</strong> la producción vayan apareciendo.<br />

A<strong>de</strong>más, se <strong>de</strong>be estimular la adquisición <strong>de</strong> las<br />

capacida<strong>de</strong>s que faciliten el uso <strong>de</strong> las tecnologías.<br />

Las empresas y su inversión en capital humano<br />

Las habilida<strong>de</strong>s que requieren los trabajadores<br />

involucran un aprendizaje continuo que los prepare<br />

para exigencias laborales más elevadas. La evi<strong>de</strong>n-<br />

26 BID (2001a).<br />

27 Bishop (1991).<br />

28 BID (2001a).<br />

29 BID (2001b).<br />

cia empírica disponible para las economías latinoamericanas<br />

sugiere que el porcentaje <strong>de</strong> empresas<br />

que capacita a sus trabajadores no es muy diferente<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong> EE.UU. o Canadá 26 . Tres <strong>de</strong> cada cuatro<br />

firmas en la región entrenan a sus trabajadores,<br />

<strong>de</strong>cisión que generalmente <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la naturaleza<br />

<strong>de</strong> la empresa, al igual que en el caso <strong>de</strong> los países<br />

<strong>de</strong>sarrollados 27 .<br />

Así mismo, las empresas que han introducido<br />

recientemente alguna innovación en sus procesos<br />

<strong>de</strong> producción o administración son 30% más<br />

propensas a proveer entrenamiento que aquellas<br />

que no han innovado. En este contexto, las firmas<br />

en el sector servicios son 5% más propensas a capacitar,<br />

las firmas pequeñas son 25% menos proclives<br />

a hacerlo, las firmas extranjeras son ligeramente<br />

más inclinadas a ofrecer programas <strong>de</strong> capacitación,<br />

y, por último, las empresas familiares son<br />

menos propensas. En términos <strong>de</strong> las características<br />

<strong>de</strong> los trabajadores, aquellos más educados y preparados<br />

son los que están más sujetos a un mayor y<br />

más prolongado nivel <strong>de</strong> capacitación 28 .<br />

La capacitación <strong>de</strong> los trabajadores es distinta <strong>de</strong><br />

otras formas <strong>de</strong> inversión en educación <strong>de</strong> la fuerza<br />

laboral, porque tanto las firmas como los trabajadores<br />

<strong>de</strong>ben tomar <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> inversión simultáneamente,<br />

con un conjunto <strong>de</strong> preferencias, horizontes<br />

<strong>de</strong> tiempo e información diferente. Por lo<br />

general, los procesos <strong>de</strong> capacitación, que permiten<br />

mejorar las capacida<strong>de</strong>s y por en<strong>de</strong> la productividad<br />

<strong>de</strong> los trabajadores, son financiados tanto por los<br />

empleadores como los empleados. La distribución<br />

<strong>de</strong> los costos en muchos casos <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la estructura<br />

<strong>de</strong> los mercados laborales y <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> capacitación<br />

que se ofrezca.<br />

En la presencia <strong>de</strong> mercados laborales no competitivos,<br />

don<strong>de</strong> existen costos <strong>de</strong> búsqueda y emparejamiento<br />

(matching), se generan rentas que afectan el<br />

diseño y el financiamiento <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> capacitación.<br />

Por ejemplo, los trabajadores pue<strong>de</strong>n escoger<br />

recibir capacitación sin maximizar el beneficio <strong>de</strong><br />

buscar otro trabajo cuando la búsqueda <strong>de</strong> éste es<br />

difícil y costosa 29 .

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