Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF
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<strong>Transformación</strong> <strong>productiva</strong>: <strong>diversificación</strong><br />
y <strong>agregación</strong> <strong>de</strong> valor<br />
En un contexto en el que la clave para retomar el<br />
crecimiento es lograr una mayor presencia <strong>de</strong> la<br />
región en la economía mundial, la pregunta que<br />
sigue es cómo mejorar la inserción internacional <strong>de</strong><br />
la misma. En este capítulo, analizaremos una alternativa<br />
<strong>de</strong> transformación <strong>productiva</strong> que mejore<br />
dicha inserción. Sin embargo, queremos aclarar al<br />
lector que al referirnos a una “transformación<br />
<strong>productiva</strong>” no implica <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> producir aquello<br />
que la región ha venido tradicionalmente haciendo y<br />
producir bienes o servicios nuevos. La alternativa a<br />
estudiar se centra en darle mayor valor agregado a<br />
lo que ya producen los países.<br />
Naturalmente, la mejor entrada a los mercados internacionales<br />
la constituye el aprovechamiento <strong>de</strong> las<br />
ventajas comparativas <strong>de</strong> la región. Con notables<br />
excepciones –como Brasil y México– América Latina<br />
se ha caracterizado por la abundancia <strong>de</strong> recursos<br />
naturales. Por lo tanto, se <strong>de</strong>bería promover <strong>diversificación</strong><br />
a partir <strong>de</strong> la adición <strong>de</strong> valor a dichos<br />
recursos. Sin embargo, la evi<strong>de</strong>ncia muestra que la<br />
región continúa concentrada en la exportación <strong>de</strong><br />
productos primarios <strong>de</strong> poco valor agregado.<br />
Ante este resultado, cabe preguntarse por qué no se<br />
ha diversificado más. Como veremos, varios factores<br />
explican este fenómeno. Primero, el ambiente<br />
<strong>de</strong> negocios y las regulaciones no han sido los<br />
a<strong>de</strong>cuados para la creación <strong>de</strong> nuevas empresas,<br />
elemento clave en la generación <strong>de</strong> valor agregado.<br />
Segundo, la productividad <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra es<br />
relativamente baja. Al respecto, la educación juega<br />
un rol fundamental, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> sus importantes<br />
implicaciones en lo social, tema que será tratado en<br />
<strong>de</strong>talle en el Capítulo 4. Existen algunos problemas<br />
directamente relacionados con el rol <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong><br />
obra en el sector productivo. Por ejemplo, encontramos<br />
que la misma no está en sintonía con las necesida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>l sector productivo que se inserta en los<br />
mercados internacionales y, en líneas generales, los<br />
sistemas <strong>de</strong> capacitación no se a<strong>de</strong>cuan a las realida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>l mercado laboral.<br />
Tercero, es evi<strong>de</strong>nte que una <strong>de</strong> las claves para agregar<br />
valor es aumentar la productividad <strong>de</strong> forma tal<br />
que los sectores existentes se mantengan competitivos<br />
en los mercados mundiales, así como añadir<br />
nuevos sectores que también puedan ser competitivos.<br />
Para lograr aumentos <strong>de</strong> productividad, un<br />
factor clave es la innovación. No obstante, la región<br />
se ha caracterizado por bajos niveles <strong>de</strong> innovación,<br />
principalmente en respuesta al diseño <strong>de</strong> sus sistemas<br />
nacionales <strong>de</strong> innovación.<br />
Sin embargo, el factor fundamental que explica la<br />
baja <strong>diversificación</strong> <strong>de</strong> América Latina ha sido su<br />
estrategia misma en esta materia. Por diversas razones<br />
la región ha apostado por diversificarse hacia<br />
productos distintos <strong>de</strong> sus ventajas comparativas.<br />
Ello contrasta con experiencias exitosas, que se<br />
enfocaron en añadir valor a las mismas y eventualmente<br />
diversificarse. Este camino podría <strong>de</strong>finirse<br />
como el <strong>de</strong>sarrollo a partir <strong>de</strong> sus conglomerados<br />
productivos o clusters, que explicaremos en <strong>de</strong>talle<br />
en este capítulo. En líneas generales, la región se ha<br />
caracterizado por una falta <strong>de</strong> visión sobre las<br />
potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus clusters.<br />
Ante este panorama, este capítulo propone la<br />
opción <strong>de</strong> añadir valor a partir <strong>de</strong> los clusters enfocados<br />
en ventajas comparativas. Para este fin, se<br />
tienen que tomar ciertos pasos como la mejora <strong>de</strong>l<br />
ambiente <strong>de</strong> negocios y el aumento en la productividad<br />
<strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra. Adicionalmente, es<br />
fundamental el diseño <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l cluster.<br />
En una primera parte, discutiremos lo que ha<br />
ocurrido en la región en lo referente al aprovechamiento<br />
<strong>de</strong> sus ventajas comparativas. Para esto,<br />
comenzaremos discutiendo cómo llegamos <strong>de</strong> las<br />
dotaciones a las ventajas comparativas y la <strong>diversificación</strong>.<br />
A<strong>de</strong>más, se discutirán las razones por las<br />
cuales la región no se ha diversificado. La segunda<br />
sección tratará la alternativa propuesta para la<br />
<strong>diversificación</strong>, que pasa por tres componentes:<br />
mejora <strong>de</strong>l clima <strong>de</strong> negocios y la regulación,<br />
adopción <strong>de</strong> una visión <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo basada en<br />
clusters, y aprovechamiento para este fin <strong>de</strong> la<br />
inversión extranjera directa, así como para la<br />
promoción <strong>de</strong> mayor transferencia y adaptación<br />
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