Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF
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alternativas <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> seguridad<br />
social acor<strong>de</strong> con una estrategia <strong>de</strong> inclusión 68 .<br />
En segundo lugar, <strong>de</strong>ben aplicarse normas y promoverse<br />
relaciones laborales que sean armoniosas, así<br />
como también <strong>de</strong>be contarse con mecanismos<br />
a<strong>de</strong>cuados y efectivos para la solución <strong>de</strong> disputas.<br />
Los países <strong>de</strong>ben invertir en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> instituciones<br />
que se encarguen <strong>de</strong> las políticas laborales,<br />
tanto las que recaban, analizan y procesan información,<br />
como las que ponen en práctica las políticas y<br />
hacen cumplir las normas. Se <strong>de</strong>be revisar las relaciones<br />
entre empresas y trabajadores y promover un<br />
acercamiento. En este sentido, si bien las regulaciones<br />
se orientan a apoyar a los trabajadores a lograr<br />
resultados inalcanzables en las negociaciones privadas,<br />
su aplicación tiene que tomar en cuenta efectos<br />
secundarios y requiere una infraestructura <strong>de</strong> supervisión<br />
a<strong>de</strong>cuada. Finalmente, un rol fundamental <strong>de</strong><br />
la institucionalidad alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l mercado laboral<br />
es el mejoramiento <strong>de</strong> las aptitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los trabajadores.<br />
Este tema será tratado más a<strong>de</strong>lante.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la regulación en el mercado laboral, el<br />
otro ámbito en el que la regulación juega un papel<br />
fundamental es el <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> las<br />
empresas. Penfold (2002) explica que existe una<br />
serie <strong>de</strong> barreras administrativas que dificultan la<br />
libre operación <strong>de</strong> las empresas. Como argumenta<br />
el autor, muchas veces estas barreras son necesarias,<br />
pero existen problemas bien sea porque no<br />
son bien administradas (por ejemplo, en relación<br />
con los pasos necesarios para la creación <strong>de</strong> una<br />
empresa) o porque son engorrosas y se pue<strong>de</strong>n<br />
simplificar (por ejemplo, los permisos <strong>de</strong> importación,<br />
que pue<strong>de</strong>n ser por razones fitosanitarias).<br />
Por cierto, existen también barreras innecesarias,<br />
que los gobiernos <strong>de</strong>ben i<strong>de</strong>ntificar y eliminar (por<br />
ejemplo, controles ambientales innecesarios dada<br />
la tecnología existente).<br />
Revisando experiencias exitosas en la reducción <strong>de</strong><br />
barreras administrativas, el autor propone que la<br />
tarea <strong>de</strong> los gobiernos <strong>de</strong>be comenzar por hacer un<br />
estudio <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> los pasos, tiempos y costos que<br />
<strong>Transformación</strong> <strong>productiva</strong>: <strong>diversificación</strong> y <strong>agregación</strong> <strong>de</strong> valor<br />
conllevan un proceso <strong>de</strong> inversión en las etapas <strong>de</strong><br />
entrada, localización y operación <strong>de</strong> una empresa.<br />
Posteriormente, se <strong>de</strong>be estudiar si los mismos son<br />
competitivos con respecto a otros países, para i<strong>de</strong>ntificar<br />
soluciones alternativas que permitan mejorar<br />
procesos administrativos o incluso eliminar algunas<br />
barreras 69 . Otro paso importante es la evaluación <strong>de</strong><br />
la percepción y el impacto real que dichas barreras<br />
tienen sobre la estructura <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> las empresas.<br />
Esta evaluación se realiza a través <strong>de</strong> reuniones con<br />
gremios empresariales y <strong>de</strong> la implementación <strong>de</strong><br />
encuestas que midan el clima <strong>de</strong> inversión. Con ello,<br />
se preten<strong>de</strong> medir el impacto que las barreras administrativas<br />
tienen sobre la productividad y la competitividad<br />
<strong>de</strong> la empresa privada y la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />
los costos “informales” que <strong>de</strong>ben enfrentar.<br />
Terminado el estudio, el inicio <strong>de</strong> la fase <strong>de</strong> implementación<br />
<strong>de</strong> las reformas requiere una serie <strong>de</strong><br />
condiciones, para garantizar que sean efectivamente<br />
adoptadas. Las dos condiciones fundamentales para<br />
el éxito <strong>de</strong> las reformas son: la existencia <strong>de</strong> objetivos<br />
compartidos y <strong>de</strong> cooperación técnica entre el<br />
sector privado y el sector público, y el compromiso<br />
y coordinación <strong>de</strong> alto nivel en el sector público.<br />
A<strong>de</strong>más, Penfold (2002) sugiere otras características<br />
que <strong>de</strong>ben estar presentes: la evolución <strong>de</strong> las reformas<br />
<strong>de</strong>be ser monitoreada regularmente por un<br />
agente externo; las reformas <strong>de</strong>ben ser globales, es<br />
<strong>de</strong>cir, con amplio foco sobre el proceso administrativo;<br />
los gobiernos regionales y locales <strong>de</strong>ben ser<br />
tomados en cuenta en el proceso <strong>de</strong> reforma, ya que<br />
<strong>de</strong> otra forma se pue<strong>de</strong> generar trabas en estos niveles,<br />
y se <strong>de</strong>be divulgar información tanto para los<br />
inversionistas locales como extranjeros.<br />
Por otro lado, el autor realiza recomendaciones<br />
puntuales <strong>de</strong>stinadas a facilitar la creación <strong>de</strong><br />
empresas. En lo referente a la constitución y registro<br />
<strong>de</strong> una compañía, se <strong>de</strong>be buscar la claridad en<br />
el proceso, la facilidad <strong>de</strong> acceso a los <strong>de</strong>spachos<br />
públicos, la transparencia en las tarifas, <strong>de</strong>rechos y<br />
requisitos y la rapi<strong>de</strong>z en el procesamiento. El autor<br />
propone, para incorporar tecnología, realizar el<br />
mismo por medio <strong>de</strong> Internet, previa simplificación<br />
68 Sin embargo, es importante evitar que el sistema <strong>de</strong> seguridad social impacte negativamente el mercado laboral. Por ejemplo,<br />
si se crea un seguro <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo, éste <strong>de</strong>bería estar limitado a los trabajadores que hacen sus aportes. Adicionalmente,<br />
se <strong>de</strong>ben tener los sistemas administrativos y <strong>de</strong> supervisión necesarios para manejarlos efectivamente.<br />
69 Como vimos cuando se discutió acerca <strong>de</strong>l ambiente y la regulación, muchas veces estos estudios ya están hechos<br />
para los países <strong>de</strong> la región.<br />
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