Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF
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Finalmente, aunque <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sistema financiero<br />
se tocará en el Capítulo 5, es evi<strong>de</strong>nte que<br />
muchas <strong>de</strong> estas intervenciones se <strong>de</strong>be a fallas en el<br />
mismo. Por lo tanto, es importante que el Estado<br />
diseñe un programa <strong>de</strong> fortalecimiento, con la orientación<br />
hacia este tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s. Se <strong>de</strong>be pensar<br />
en programas <strong>de</strong> capacitación, asistencia técnica,<br />
suministro <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> informática y manejo <strong>de</strong><br />
información para que se <strong>de</strong>sarrollen áreas en el<br />
sistema financiero que apoyen la innovación 85 .<br />
IED y progreso tecnológico<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> inyectar recursos en la economía, la<br />
IED pue<strong>de</strong> tener un impacto importante sobre la<br />
competitividad <strong>de</strong> las industrias <strong>de</strong>l país receptor <strong>de</strong><br />
la inversión. En particular, uno <strong>de</strong> los beneficios<br />
principales <strong>de</strong> la IED para los países receptores es<br />
el acceso a tecnologías avanzadas. La transferencia<br />
<strong>de</strong> tecnología ocurre a través <strong>de</strong>l traspaso <strong>de</strong> capital<br />
físico y/o <strong>de</strong> conocimientos tácitos. La dimensión<br />
<strong>de</strong> este fenómeno es importante. En 1995, más <strong>de</strong>l<br />
80% <strong>de</strong> los pagos mundiales por concepto <strong>de</strong> garantías<br />
asociados a la transferencia internacional <strong>de</strong><br />
tecnología se dieron <strong>de</strong>s<strong>de</strong> filiales hacia sus casas<br />
matrices 86 . Con el creciente nivel <strong>de</strong> complejidad,<br />
los costos y la escala <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las tecnologías<br />
avanzadas, a menudo es difícil para los países<br />
en <strong>de</strong>sarrollo tener acceso a ésta sin la participación<br />
<strong>de</strong> una empresa trasnacional. A<strong>de</strong>más, los beneficios<br />
<strong>de</strong>l acceso a la tecnología están estrechamente<br />
relacionados con las habilida<strong>de</strong>s técnicas, el capital<br />
físico y otras funciones ofrecidas por la empresa<br />
multinacional, como es el caso <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s en<br />
el manejo <strong>de</strong> gestión organizacional 87 .<br />
En el corto plazo, los beneficios obtenidos <strong>de</strong> la<br />
transferencia <strong>de</strong> tecnología se vinculan a la oferta<br />
<strong>de</strong> productos <strong>de</strong> mayor calidad, menores costos y<br />
elevada productividad. En el largo plazo, para que<br />
los países en <strong>de</strong>sarrollo puedan aprovechar al<br />
máximo esta transferencia <strong>de</strong> tecnología, es importante<br />
que sea transformada en “capacidad <strong>de</strong> inno-<br />
<strong>Transformación</strong> <strong>productiva</strong>: <strong>diversificación</strong> y <strong>agregación</strong> <strong>de</strong> valor<br />
vación local”. La transferencia <strong>de</strong> tecnologías novedosas<br />
y más eficientes es relevante no sólo para la<br />
empresa directamente involucrada, sino también<br />
para otras empresas locales a través <strong>de</strong> los efectos<br />
<strong>de</strong> spillovers. Éstos afectan tanto a las empresas <strong>de</strong>l<br />
mismo sector como a las <strong>de</strong> otros sectores. La literatura<br />
i<strong>de</strong>ntifica diferentes canales a través <strong>de</strong> los<br />
cuales la transferencia internacional <strong>de</strong> tecnología<br />
pue<strong>de</strong> afectar a las <strong>de</strong>más empresas <strong>de</strong>l país receptor<br />
<strong>de</strong> IED 88 .<br />
A través <strong>de</strong> los efectos “<strong>de</strong>mostrativos”, las empresas<br />
locales pue<strong>de</strong>n apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> las tecnologías utilizadas<br />
en la empresa trasnacional, lo que en muchos<br />
casos sería prohibitivo en términos <strong>de</strong> costos para<br />
los países en <strong>de</strong>sarrollo en ausencia <strong>de</strong> las empresas<br />
trasnacionales. Mediante la rotación entre distintos<br />
trabajos, trabajadores entrenados o empleados por<br />
la empresa extranjera pue<strong>de</strong>n llevar conocimientos<br />
e información consigo cuando <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> trabajar allí.<br />
Este conocimiento “adoptado” pue<strong>de</strong>, pues, beneficiar<br />
a un nuevo empleador, o pue<strong>de</strong> ser utilizado<br />
para empren<strong>de</strong>r una actividad propia. El alcance <strong>de</strong><br />
este canal <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>, por un lado, <strong>de</strong> la legislación<br />
laboral en el país receptor y, por el otro, <strong>de</strong> las políticas<br />
laborales <strong>de</strong> la empresa trasnacional. Por<br />
ejemplo, algunos países tienen leyes específicas<br />
para proteger los secretos industriales <strong>de</strong> las empresas<br />
o, simplemente, las empresas mismas se pue<strong>de</strong>n<br />
<strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r ofreciendo salarios altos para minimizar la<br />
salida <strong>de</strong> empleados. Finalmente, la transferencia<br />
<strong>de</strong> tecnología también pue<strong>de</strong> ocurrir a través <strong>de</strong> las<br />
“conexiones verticales” o vertical linkages, es<br />
<strong>de</strong>cir, mediante el suministro <strong>de</strong> insumos a la<br />
empresa trasnacional por parte <strong>de</strong> las locales o<br />
mediante la compra <strong>de</strong> sus productos. En este<br />
sentido, la tecnología transferida pue<strong>de</strong> también ser<br />
beneficiosa fuera <strong>de</strong> su sector <strong>de</strong> origen.<br />
Por otra parte, es posible distinguir entre transferencias<br />
<strong>de</strong> tecnología internalizadas y externalizadas 89 .<br />
Las transferencias “internalizadas” ocurren entre la<br />
85 BID (2000).<br />
86 UNCTAD (1997).<br />
87 Sin embargo, existen dos posibles <strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong> la transferencia tecnológica a través <strong>de</strong> la IED. Primero, las trasnacionales,<br />
en muchos casos, tien<strong>de</strong>n a transferir los resultados <strong>de</strong> la innovación, pero no las capacida<strong>de</strong>s innovadoras, que son centralizadas<br />
principalmente en sus países <strong>de</strong> origen. Segundo, las trasnacionales pue<strong>de</strong>n invertir en tecnologías <strong>de</strong> simple ensamblado<br />
y moverse a otras ubicaciones <strong>de</strong> menores costos cuando los salarios aumenten sin que necesariamente se <strong>de</strong>sarrollen<br />
capacida<strong>de</strong>s tecnológicas locales (UNCTAD, 2001).<br />
88 Ver Saggi (2001) para una discusión sobre el tema.<br />
89 UNCTAD (1999).<br />
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