06.05.2013 Views

Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF

Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF

Transformación productiva: diversificación y agregación de ... - CAF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Finalmente, aunque <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sistema financiero<br />

se tocará en el Capítulo 5, es evi<strong>de</strong>nte que<br />

muchas <strong>de</strong> estas intervenciones se <strong>de</strong>be a fallas en el<br />

mismo. Por lo tanto, es importante que el Estado<br />

diseñe un programa <strong>de</strong> fortalecimiento, con la orientación<br />

hacia este tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s. Se <strong>de</strong>be pensar<br />

en programas <strong>de</strong> capacitación, asistencia técnica,<br />

suministro <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> informática y manejo <strong>de</strong><br />

información para que se <strong>de</strong>sarrollen áreas en el<br />

sistema financiero que apoyen la innovación 85 .<br />

IED y progreso tecnológico<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> inyectar recursos en la economía, la<br />

IED pue<strong>de</strong> tener un impacto importante sobre la<br />

competitividad <strong>de</strong> las industrias <strong>de</strong>l país receptor <strong>de</strong><br />

la inversión. En particular, uno <strong>de</strong> los beneficios<br />

principales <strong>de</strong> la IED para los países receptores es<br />

el acceso a tecnologías avanzadas. La transferencia<br />

<strong>de</strong> tecnología ocurre a través <strong>de</strong>l traspaso <strong>de</strong> capital<br />

físico y/o <strong>de</strong> conocimientos tácitos. La dimensión<br />

<strong>de</strong> este fenómeno es importante. En 1995, más <strong>de</strong>l<br />

80% <strong>de</strong> los pagos mundiales por concepto <strong>de</strong> garantías<br />

asociados a la transferencia internacional <strong>de</strong><br />

tecnología se dieron <strong>de</strong>s<strong>de</strong> filiales hacia sus casas<br />

matrices 86 . Con el creciente nivel <strong>de</strong> complejidad,<br />

los costos y la escala <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las tecnologías<br />

avanzadas, a menudo es difícil para los países<br />

en <strong>de</strong>sarrollo tener acceso a ésta sin la participación<br />

<strong>de</strong> una empresa trasnacional. A<strong>de</strong>más, los beneficios<br />

<strong>de</strong>l acceso a la tecnología están estrechamente<br />

relacionados con las habilida<strong>de</strong>s técnicas, el capital<br />

físico y otras funciones ofrecidas por la empresa<br />

multinacional, como es el caso <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s en<br />

el manejo <strong>de</strong> gestión organizacional 87 .<br />

En el corto plazo, los beneficios obtenidos <strong>de</strong> la<br />

transferencia <strong>de</strong> tecnología se vinculan a la oferta<br />

<strong>de</strong> productos <strong>de</strong> mayor calidad, menores costos y<br />

elevada productividad. En el largo plazo, para que<br />

los países en <strong>de</strong>sarrollo puedan aprovechar al<br />

máximo esta transferencia <strong>de</strong> tecnología, es importante<br />

que sea transformada en “capacidad <strong>de</strong> inno-<br />

<strong>Transformación</strong> <strong>productiva</strong>: <strong>diversificación</strong> y <strong>agregación</strong> <strong>de</strong> valor<br />

vación local”. La transferencia <strong>de</strong> tecnologías novedosas<br />

y más eficientes es relevante no sólo para la<br />

empresa directamente involucrada, sino también<br />

para otras empresas locales a través <strong>de</strong> los efectos<br />

<strong>de</strong> spillovers. Éstos afectan tanto a las empresas <strong>de</strong>l<br />

mismo sector como a las <strong>de</strong> otros sectores. La literatura<br />

i<strong>de</strong>ntifica diferentes canales a través <strong>de</strong> los<br />

cuales la transferencia internacional <strong>de</strong> tecnología<br />

pue<strong>de</strong> afectar a las <strong>de</strong>más empresas <strong>de</strong>l país receptor<br />

<strong>de</strong> IED 88 .<br />

A través <strong>de</strong> los efectos “<strong>de</strong>mostrativos”, las empresas<br />

locales pue<strong>de</strong>n apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong> las tecnologías utilizadas<br />

en la empresa trasnacional, lo que en muchos<br />

casos sería prohibitivo en términos <strong>de</strong> costos para<br />

los países en <strong>de</strong>sarrollo en ausencia <strong>de</strong> las empresas<br />

trasnacionales. Mediante la rotación entre distintos<br />

trabajos, trabajadores entrenados o empleados por<br />

la empresa extranjera pue<strong>de</strong>n llevar conocimientos<br />

e información consigo cuando <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> trabajar allí.<br />

Este conocimiento “adoptado” pue<strong>de</strong>, pues, beneficiar<br />

a un nuevo empleador, o pue<strong>de</strong> ser utilizado<br />

para empren<strong>de</strong>r una actividad propia. El alcance <strong>de</strong><br />

este canal <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>, por un lado, <strong>de</strong> la legislación<br />

laboral en el país receptor y, por el otro, <strong>de</strong> las políticas<br />

laborales <strong>de</strong> la empresa trasnacional. Por<br />

ejemplo, algunos países tienen leyes específicas<br />

para proteger los secretos industriales <strong>de</strong> las empresas<br />

o, simplemente, las empresas mismas se pue<strong>de</strong>n<br />

<strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r ofreciendo salarios altos para minimizar la<br />

salida <strong>de</strong> empleados. Finalmente, la transferencia<br />

<strong>de</strong> tecnología también pue<strong>de</strong> ocurrir a través <strong>de</strong> las<br />

“conexiones verticales” o vertical linkages, es<br />

<strong>de</strong>cir, mediante el suministro <strong>de</strong> insumos a la<br />

empresa trasnacional por parte <strong>de</strong> las locales o<br />

mediante la compra <strong>de</strong> sus productos. En este<br />

sentido, la tecnología transferida pue<strong>de</strong> también ser<br />

beneficiosa fuera <strong>de</strong> su sector <strong>de</strong> origen.<br />

Por otra parte, es posible distinguir entre transferencias<br />

<strong>de</strong> tecnología internalizadas y externalizadas 89 .<br />

Las transferencias “internalizadas” ocurren entre la<br />

85 BID (2000).<br />

86 UNCTAD (1997).<br />

87 Sin embargo, existen dos posibles <strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong> la transferencia tecnológica a través <strong>de</strong> la IED. Primero, las trasnacionales,<br />

en muchos casos, tien<strong>de</strong>n a transferir los resultados <strong>de</strong> la innovación, pero no las capacida<strong>de</strong>s innovadoras, que son centralizadas<br />

principalmente en sus países <strong>de</strong> origen. Segundo, las trasnacionales pue<strong>de</strong>n invertir en tecnologías <strong>de</strong> simple ensamblado<br />

y moverse a otras ubicaciones <strong>de</strong> menores costos cuando los salarios aumenten sin que necesariamente se <strong>de</strong>sarrollen<br />

capacida<strong>de</strong>s tecnológicas locales (UNCTAD, 2001).<br />

88 Ver Saggi (2001) para una discusión sobre el tema.<br />

89 UNCTAD (1999).<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!