Untitled - PEMEX

Los cuestionamientos acerca de sus posiciones pueden realizarse a
nivel global o individual con los miembros de la familia, por ejemplo:
¿Con qué persona le resulta difícil ser empático?; ¿con quién se siente identificado,
cercano, lejano, etcétera?; ¿el discurso de qué integrante le resulta atractivo,
aburrido, molesto, etcétera?; ¿con quién se siente cómodo?; ¿a quién desea proteger,
ayudar, impulsar, abandonar?; ¿en qué posición jerárquica lo coloca la familia?;
¿qué tipo de creencias o teorías lo colocan en cierta posición?, etcétera.
Se podrá realizar este ejercicio sin importar si se ha trabajado
directamente con la familia o detrás del espejo.
b)Reflexiones surgidas a partir de la identificación de su posición.
El diálogo interno permanente propicia reflexionar acerca de las razones
que lo mantienen en cierta posición respecto a la familia, con el fin
de compartirlas con su compañero(a), ya que el intercambio de las versiones
dará como resultado una explicación más amplia y contextualizada
sobre su posicionamiento. Al respecto, Marcelo Packman (2002)
enfatiza la importancia del giro reflexivo que permite a los profesionales
de la salud, enfocar y entender lo que él llama su conocimiento en acción,
es decir lo que saben y conocen que hacen. Este “conocimiento en acción”
que surge con fluidez y espontaneidad en el terapeuta, está constituido
por los modelos teóricos con los que se formó académicamente,
pero también por otras fuentes de conocimiento como las condiciones
étnicas, históricas, de género y familiares con las que creció. El giro reflexivo
permite, en parte, hacer consciente estas partes de sí mismo.
La autorreflexión y la metacomunicación con el coterapeuta ofrece
la oportunidad de abandonar supuestos únicos.
Estas reflexiones están dirigidas a entender el conocer del terapeuta:
¿Qué de mi historia me lleva a aliarme con el paciente identificado?;
¿en qué concepto teórico me estoy apoyando para explicarme
este hecho?; ¿qué creencias de la familia y mías me impulsan a
darle voz a las mujeres?, etcétera.
El tener un diálogo interno y luego compartirlo con su compañero
de equipo posibilita la aparición de acercamientos distintos a
los percibidos en primera instancia.
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