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ALIDE<br />

24 horas del día durante los 365 días del año, dentro o fuera del país, y así<br />

llevar el “Banco más cerca de los clientes”. Con ello, le brinda una atención<br />

personalizada y la respuesta a sus solicitudes es inmediata; además de,<br />

contribuir con la alfabetización electrónica de los empresarios, y promover el<br />

uso de los servicios de banca electrónica.<br />

La Oficina Virtual también fue una respuesta inmediata para eliminar<br />

los cuellos de botella burocráticos que atrasaban considerablemente la<br />

formalización de las distintas solicitudes de crédito, en el sentido de que<br />

los ejecutivos no podían concretar los negocios frente al cliente en el acto,<br />

sino que tenían que regresar a sus oficinas bancarias para que el back-office<br />

concretara las operaciones lo cual demoraba mucho tiempo y finalmente las<br />

personas solicitantes tenían que venir al banco a firmar, lo cual constituyó<br />

una barrera de entrada por su aversión, por sus condiciones de pobreza, a<br />

entrar a oficinas de gran lujo en donde incluso los vigilantes de seguridad los<br />

veían con cierto recelo.<br />

Si bien el crédito fue la llave maestra de acceso, también se incluyó<br />

como oferta de productos y servicios en la Oficina Virtual todos los relacionados<br />

con la generación y capacidad de ahorro aprovechando también las técnicas<br />

de las microfinanzas en el concepto de “cross selling” (ventas cruzadas).<br />

Posteriormente con la banca electrónica los vincularon a las tarjetas de crédito<br />

y débito y con ello al sistema de pagos electrónicos permitiéndoles no solo la<br />

facilidad de efectuar sus pagos sino también obtener liquidez en los cajeros<br />

automáticos, después se incorporaron al sistema de banca por internet y en<br />

los últimos dos años a la banca móvil utilizando sus celulares para acceder a<br />

los servicios financieros del banco.<br />

La banca electrónica le permitió emigrar de los procesos manuales y<br />

burocráticos de alto costo y poca eficiencia sobre todo en el tiempo de respuesta<br />

a las necesidades de los clientes de cualquier estrato social, hacia una fórmula<br />

que le permitiera dar los servicios las 24 horas del día, en cualquier lugar,<br />

de forma sencilla y en tiempo real con plataformas de Core Bancario que<br />

permitieran la accesibilidad, flexibilidad, disponibilidad y sobre todo que el<br />

cliente perciba que el costo del aprendizaje es menor que los beneficios que le<br />

reportan el uso de los nuevos sistemas.<br />

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