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ALIDE<br />

al perfil del usuario vehicular, dependiendo de si se trata de taxistas, choferes<br />

privados, operadores de flotas. En todos los casos se recurre a la tecnología de<br />

la carga inteligente como sistema de recaudación de los financiamientos.<br />

A través de Cofigas y el Sistema infogas, la Corporación ha logrado<br />

bancarizar a más de 200,000 personas, las cuales no tenían acceso a<br />

financiamiento por pertenecer al sector informal de la economía peruana.<br />

Esto no hubiese sido posible si es que Cofide no generaba una red de canales<br />

de financiamiento, a través de los cuales, se consolide el cambio de la matriz<br />

energética de Perú a gas natural. A su vez, se ha fomentado la competencia del<br />

sector financiero, tanto en servicios, como en tasa de financiamiento para el<br />

cliente final. En tal sentido, se indica que existen 19 Instituciones Financieras<br />

Intermediarias que ofrecen sus servicios a los clientes pertenecientes a la<br />

industria del gas natural. En total en siete años se han movilizado US$ 3,795<br />

millones.<br />

Por su parte en Ecuador, la Corporación Financiera Nacional (CFN)<br />

a través de su “Plan Renova”, viene renovando el parque automotor de este<br />

país (taxis, expresos escolares, buses y transporte pesado y liviano). Desde<br />

su creación en el año 2007, hasta la fecha, los transportistas han adquirido<br />

en total más 18,000 unidades nuevas, entre todas las modalidades, cifra de<br />

la cual, 13,602 vehículos fueron chatarrizados. En ese mismo periodo Renova<br />

ha utilizado US$ 20.2 millones para chatarrear estos vehículos. El mayor<br />

número de beneficiados han sido los dueños de taxis; sin embargo en los<br />

dos años y medio último, ha crecido de manera significativa la cobertura de<br />

este servicio para los propietarios de buses y camiones pertenecientes a los<br />

sectores escolar, urbano, inter e intraprovincial y pesado.<br />

8. Corresponsales no bancarios y banca móvil<br />

La figura del Corresponsal No Bancario (CNB) ha sido un modelo muy<br />

exitoso en Brasil, Colombia y Perú, porque ha acercado los servicios financieros<br />

en los segmentos de más bajos ingresos y en aquellos lugares más alejados. Los<br />

CNB son prestadores de servicios constituidos por personas físicas o jurídicas<br />

que se desempeñan en establecimientos propios o de terceros, distintos de las<br />

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