li14_inclusion

La banca de desarrollo y la creación de productos para la inclusión financiera
Desde la aplicación de esta estrategia el banco ha desarrollado 4,681
planes de negocios DRS en 4,800 municipios, beneficiando a 1.210,743
familias involucradas en más de 100 diferentes actividades productivas.
4.2. Programa Inclusivo de Desarrollo Empresarial
Rural (PRIDER)
El PRIDER implementado por la Corporación Financiera de
Desarrollo (Cofide), de Perú, tiene la finalidad de mejorar las condiciones de
vida de las familias de zonas rurales en situación de pobreza (en economías de
subsistencia). Esto es logrado por las familias a través de su inclusión eficiente
y sostenible en el mercado.
La visión de desarrollo del PRIDER se sustenta en la necesidad de que
las familias superen la racionalidad de la economía de subsistencia, la cual
orienta la producción a asegurar el consumo básico. El PRIDER promueve
en las familias la adopción de una racionalidad de mercado que oriente la
producción a maximizar la rentabilidad mediante un uso intensivo y sostenible
de sus recursos.
La metodología utilizada comprende tres etapas de maduración
empresarial de las unidades familiares participante, cada etapa caracterizada
por un tipo de asociación empresarial: (1) las Uniones de Ahorro y Crédito, en
las que se asocian por un período indefinido, 10 a 30 familias; (2) las cadenas
productivas, con familias organizadas por el período que establece su contrato
(“agricultura por contrato”); y, (3) empresas con capital accionario difundido,
ya sean de producción agrícola o comercializadoras o acopiadoras o de otro
tipo, en las que el 70% de las acciones pertenece a las unidades familiares, las
que llegan a decenas, e incluso a centenas.
La metodología cuenta, además, con la estructuración de tres
ámbitos que contribuyen a hacer viable el desempeño de las unidades
familiares en cada una de las etapas y en relación a cada una de las formas
asociativas empresariales antes descritas. Estos ámbitos son (1) las Oficinas
de Desarrollo Empresarial Local (ODEL) mediante las cuales se puede
reorientar las prioridades de inversión en infraestructura del distrito, hacia
115