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2013-12-26_LIBRO_DondeEstaMiDinero

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Los papeles de Mataró<br />

pide C Gesto S.L. en concepto de gastos de gestión es muy alta y dice que, en<br />

todo caso, en vez de firmar un contrato de cuatro años, habría que hacerlo por<br />

dos, a modo de prueba. Ante las reticencias, Manel Mas dice algo que aclara<br />

muchas dudas sobre qué fuerzas estaban en juego en ese momento: «El consejero<br />

de Sanidad (Xavier Trias, actual alcalde de Barcelona) solo ayudará al CSM<br />

en una línea de reestructuración». Como la que proponía C Gesto S.L. De sus<br />

palabras se entiende que la propuesta de la empresa presidida por Ramón Bagó<br />

no llega de la nada. El alcalde Mas viene a decir que «o aceptamos o desde la<br />

Consejería no se ayudará al CSM». Así es como el poder, que hasta ahora estaba<br />

en manos de un Consejo de Gobierno, donde participaban representantes electos<br />

por los ciudadanos y representantes de los trabajadores, pasa a manos del<br />

CHC de Ramón Bagó. En la votación final Miquel Torner votó en contra. Otro<br />

miembro del Consejo Rector que votó en contra fue Paquitona Floriach, concejala<br />

de Sanidad y Servicios Sociales en el Ayuntamiento de Mataró por el PSC.<br />

En las elecciones de 1999 el PSC de Mataró prescindió de ella. Vilaweb publicaba<br />

en abril de ese año: «El relevo de Paquitona Floriach ha sido una sorpresa».<br />

En la sesión del 6 de septiembre, un mes después de que se hubiera presentado<br />

la propuesta, C Gesto se hace con el control total del CSM. Impresiona leer<br />

el enorme control que consigue la empresa de Bagó sobre un hospital público:<br />

La sociedad gestora, a modo enunciativo y no limitativo, realizará las<br />

funciones siguientes:<br />

· Representar administrativamente a los hospitales<br />

· Proponer los programas, las estrategias de los hospitales gestionados<br />

· Elaborar la propuesta de presupuesto anual<br />

· Ejecutar el plan de inversiones anual y ejercer las facultades de<br />

contratación<br />

· Proponer el nombramiento y cese de los cargos de los dos hospitales<br />

· Dirigir la política de personal y, por ello, contratar, sancionar, separar<br />

o rescindir las relaciones de trabajo con el personal fijo, eventual,<br />

interino, suplencias, de carácter laboral<br />

· Dirigir la negociación colectiva<br />

· Contratar los servicios de asesoramiento jurídico, contable, fiscal y<br />

laboral<br />

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