Consultoría sobre productividad del sector agropecuario ... - Rimisp

Realizando un análisis de sensibilidad, se observa que tanto Asoguabo como Simón Bolívarson vulnerables ante relativamente pequeños cambios adversos, como una reducción de5% en los rendimientos o en los precios. Un aumento del 15 y 10% respectivamente en loscostos transables de Asoguabo y Simón Bolívar también los llevaría a no ser competitivos.Por otro lado, un aumento del 10% en los costos no transables, lleva a Asoguabo a un CFDde 1, mientras que solo un aumento del 3% en los de Simón Bolívar lo hace nocompetitivo. Los agricultores de Los Chirijos y los representados por los costos del MAGAPresultan competitivos aún después de cambios incluso más altos que los indicadosanteriormente.El costo del transporte no fue incluido en el análisis de costo de factores domésticos puessolo se tomó en cuenta costos de producción y de post-cosecha hasta el empaque. Pero sise incluyera este costo, tanto Asoguabo como Simón Bolívar resultarían no-competitivos.El uso de maquinaria no es común en la actividad bananera pero infraestructura decablevías, riego y empacadoras sí lo es. Sin embargo, como se indicó anteriormente,existen muchas diferencias entre productores en cuanto a estos aspectos. Por ejemplo, losproductores más pequeños no cuentan con cablevías pero sí con empacadoras aunque elnivel de infraestructura de las mismas puede variar entre productores. Asimismo, elsistema de riego varía, contando la mayoría con riego no tecnificado. Debido a la dificultad(en cuanto a tiempo) de resumir los costos de toda esta infraestructura y así calcular sucosto de oportunidad (que podría estimarse con la depreciación anual), no han sidoincluidos aquí. No obstante, es muy probable que la adición de esos costos lleve a losgrupos de Asoguabo y Simón Bolívar a no ser competitivos.49