Security and Defense Studies Review 2010 Fall ... - Offnews.info

Equidad de género en el sector deseguridad y defensa nacional:La dicotomía incorporación-inclusión de la mujerMarizza Herrera“El problema de la mujer siempre ha sido un problema de hombres”—Simone De BeauvoirCuando me propuse escribir esta columna pensé que lo principal era reflexionar sobre la equidadde género, entendiéndola como el equilibrio en el que ninguno de los sexos se beneficia de manerainjusta en perjuicio del otro para el desempeño profesional, en este caso, en el campo de la seguridady la defensa nacional. Sin embargo, al repasar los obstáculos encontrados a lo largo de la carreraprofesional de una mujer en ese campo, es evidente que, a pesar de estar inmersas en la dinámica,todavía no existe un escenario de igualdad. Fuentes del ejército de Guatemala calculan que parael año 2024 las promociones de mujeres llegarán a coronelas y cumplirán los requisitos para sergeneralas (¡sí, en femenino!). Asumiendo que tendrán la oportunidad, ¡habrá que esperar más de treceaños para que las mujeres formen parte de la cúpula militar!Desde un punto de vista histórico, y muy recurrente en países como Guatemala, la mujer apenasempieza a tomar espacios y a ser escuchada, a opinar. Y más incipiente es la cuestión en esferas yelites de toma de decisiones nacionales. Pero, ¿qué decir de un ámbito como el de la seguridad ydefensa nacional? ¿Cuál es el rol que desempeñan las mujeres en ese campo?La experiencia guatemalteca parece estar evidenciando que la inclusión de género no es suficientepara la creación de instituciones con condiciones de equidad.En el año 1997, luego de la Firma de la Paz, se abrieron las puertas para que las mujeres pudieranincorporarse a las fuerzas armadas. Antes de eso sólo podían involucrarse en el área de servicios. Sinembargo, a pesar que la mujer está presente hace catorce años, no lo está en condiciones de igualdad,ya que el perfil paradigmático de los líderes en el sector de la seguridad y la defensa está marcado porla hegemonía del género masculino.¿Qué pasa entonces cuando una mujer pretende liderar en el ámbito de la seguridad y defensa dela nación, en el nivel de toma de decisiones? Si lo logra, será a base de romper esquemas; además,necesitará mucho más tiempo y esfuerzo que los hombres. Sus argumentos, ¡y su carrera!, seránvalorados de manera diferenciada por el simple hecho de ser mujer.Por todo ello, es pertinente que la cuestión de género no se limite a la incorporación de la mujer,entendiendo ésta como el nivel de alistamiento de mujeres en las filas de los cuerpos de seguridad ydefensa. Es más relevante analizar la inclusión de la mujer en ese campo: el nivel de participación demujeres en puestos de mando o de decisión.Un diagnóstico sencillo habla por sí mismo, y evidencia lo que he denominado “la hegemonía delgénero masculino” en el sector de seguridad y defensa, desde la dicotomía incorporación-inclusión:• Incorporación: Los números permiten visualizar la escasa incorporación de mujeres en elsector de seguridad y defensa guatemalteco. En el ámbito militar, sólo el 9 por ciento de susmiembros activos son mujeres (1,569); el 91 por ciento restante son hombres (15,486). Lasituación no varía mucho en el sector de la seguridad interna: de 25,465 elementos de laPolicía Nacional Civil, sólo el 12 por ciento son mujeres (3,177); el restante 88 por ciento sonSecurity and Defense Studies Review 2010 Fall-Winter Issue / Edicíón Otoño-Invierno 2010 / Edicão Outono-Inverno 2010 / Volume 11 157