Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

Plan Local del Deporteteóricos, la confrontación critica de las tendencias, elmanejo contextual social, histórico, científico, políticoy económico, así como de la precisión de lo que sontérminos, definiciones, conceptos , modelos y medicionesde eficiencia y eficacia.Quienes se colocan a la altura de los retos del cambio,de los desafíos y del aprendizaje continuo, fácilmentecomprenden que la planeación, la formulación yla implementación de una política de Deporte consoportes científicos y organizacionales no se puedeconsiderar como una práctica innovadora en la gestiónpolítica. Otros sectores socioeconómicos y de la gestiónpública ya acreditan un tránsito en el trabajo conjunto,lo vienen haciendo con mayor o menor éxito, pero elresultado final, depende de la calidad de la asesoría yfundamentalmente de la capacidad de gestión de lasinstancias respectivas.Una manifestación de esas distancias, es la dificultadque han acusado las instancias de Gestión Pública deldeporte para la articulación de la política de deportea las políticas generales del Estado, de la región y dela ciudad, ya que el “activismo” les ha limitado a laformulación de programas, proyectos o actividades queno obedecen a un concepto integrador, interfuncional yde procesos, sino en el mejor de los casos a un conjuntode actividades / eventos de orden aditivo y funcional.La política del deporte debe superar los elementosretóricos y acercarse más a la realidad. La retórica asuperarse es la de las buenas intenciones matizadas conelementos poéticos, muy distanciados de la prácticay de la realidad social. Estos aspectos colocan a lasorganizaciones deportivas en el “ojo del huracán” conbase en cuestionamientos críticos de la opinión pública yde las etiquetas que les califican como entes con prácticasegoístas y excluyentes de la participación amplia delsector comunitario pero subsidiadas en gran parte porel erario público.En el marco del proceso de acercamiento a la realidadse debe mirar con sentido crítico el desconocimientode otros modelos y enfoques tanto del Deporte comodel Tiempo Libre y la Recreación, asi como el excesode orientación de los recursos hacia los modelos decompetencia, de diversión y entretenimiento de corteactivista antes que de apoyo a procesos continuos comopor ejemplo los de selección, promoción y desarrollo detalentos.Para definir una política de Deporte, es imprescindibleel considerar las necesidades, los problemas, lasexpectativas y las demandas de los sectores comunitarios.A nivel organizacional, tanto en el nivel público comoel privado, los procesos internos de una organizaciónestán movidos por la demanda, más no por la oferta. Losenfoques basados en la oferta que llegaron hasta finalesdel siglo XX, hoy en día han sido relevados por el enfoquede la demanda. De allí la importancia del conocimientosistemático y ordenado de estas demandas para adecuarla oferta por parte del Estado.La importancia de la interacción del sector privado y elsector oficial para regular la oferta deportiva, recreativay de tiempo libre es una oportunidad para desarrollarun trabajo conjunto y coordinado en favor de losintereses, los motivos, las expectativas y las demandas delos ciudadanos, es decir frente a una demanda real quecuantificada en sus costos, sus alcances y potencialidadespor el beneficio común, quizás pueda permitir el concebirformas mixtas de inversión en función del desarrollo deldeporte en sus diferentes modelos.10