Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

Alcaldia Municipal de Santiago de Cali - Secretaria del Deporte y la Recreación - Carlos Eduardo Vargas O.gestión pública frente al enfoque del Sistema deDeporte, su política, planeación y desarrollo.3. Establecer un curso de acción, concientementedeterminado, a manera de guía general, modeloo patrón para abordar las situaciones específicasde la orientación y la práctica de los diferentesModelos de Deporte, el enfoque del TiempoLibre y la Recreación, así como de la EducaciónFísica en el Municipio de Santiago de Cali.4. Acoger los enfoques, principios, metodologíasy herramientas de los sistemas de gestiónmoderna de las organizaciones y del New PublicManagement en cuanto a: la transversalidad,la interfuncionalidad, la estructuracion porprocesos, el trabajo en equipo, el liderazgocolectivo, la importancia y valor del análisisde los hechos y datos extraídos de la encuestade población/ Voz del Cliente, los estudiosproyectivos/ metodología Delphi, la creación deredes de apoyo y cooperación con la participaciónde expertos, instituciones, y organizacioneslocales, regionales, e internacionales, laFundamentación de las tareas de diseño y lastareas de planificación basadas en conocimientosy metodologías científicas.5. Reconocer y considerar la perspectiva de lademanda/ Voz del Cliente como insumofundamental para el proceso de planeación,dada la importancia y valor de los hechos y losdatos para estudiar la realidad, estructurándolos,ordenándolos, interpretándolos, analizándolosy luego ofreciendo las conclusiones obtenidasa manera de recomendaciones, sugerencias ypropuestas.6. Tomar como referencia esencial el estudio yconocimiento de los motivos, los intereses, lasnecesidades y las expectativas de los beneficiarios/usuarios/ ciudadanos, es decir, reconociendo laimportancia de la voz del cliente / los beneficiariosy no a la inversa: la oferta sobre la demanda.Aunque el Plan Local del Deporte es unapropuesta fundamentada a partir de la demanda,no deja de referirse, ni de tener en cuenta elestado de la oferta actual, a nivel de instalaciones,programas escenarios, así como también lascontingencias frente a las nuevas demandas, lasnuevas necesidades, de nuevas tendencias deDeporte, de nuevos públicos practicantes bajodiferentes modelos de Deporte.7. Valorar la importancia de la referenciación de lasmejores prácticas de investigación, y de la gestiónprocesos participativos para la planeación,la formulación de políticas y el desarrollo del“Deporte en las Metrópolis del Siglo XXI” 1 . Elcomponente de planeación no solo invita aldiagnóstico, al pronóstico, al análisis de fortalezasy debilidades, amenazas y oportunidades,sino a la identificación de los Facilitadores ysu capacitación para la Fase de ejecución y suproyección como brújula para los próximos 7(siete) años.13