Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

Plan Local del Deporte80- Cajas de compensación familiar- Instituciones de rehabilitación- Organizaciones discapacitados- ONG`s- AseguradorasENERO 2006Definición de disposiciones para la implementación ycumplimiento de las políticas del Plan local del deportepor parte de la Secretaría del Deporte y la Recreación(hacia el interior y el sector comunitario de la Secretaría).Proceso de Información y Capacitación. Diagnostico deestado inicial (Es vs Deber Ser). Estado de brechasENERO – JUNIO 2006Fase de preparación a nivel organizacional sobre Gestióndel deporte comunitario / conceptos, enfoques, modelos,métodos, herramientas, hechos y datos (interior secretaríay sector comunitario). Plan de acción para el Cierre deBrechas. Creación de Equipos de Trabajo por Procesos.Capacitación. Transferencia de conocimientos. Plan deTransición. Redefinición de roles y competencias.ENERO – JUNIO 2006Gestión del Cambio Enfoque de procesos, estructurasinterfuncionales, trabajo en equipo, paradigmasactitudinales, aptitudinales, comunicación/información,ciclo permanente de capacitación (interior Secretaría ysector comunitario). Acompañamiento en Gestión delCambio (Change Management) / rediseño de procesos/ sinergias y eficiencias. Niveles de delegación deresponsabilidad y autoridadJULIO 2006Lanzamiento de Plan Operacional Proyectos aprobadosde intervención ante oportunidades Deportivo -Sociales - Comunitarias. Asesoría en Gestión Técnicay Administrativa de los Proyectos. Soportes deImplementación, Desarrollo de Instrumentos y Formatosadecuados para visualizar y correlacionar las Políticas,los Planes Tácticos y los OperacionalesJULIO – OCTUBRE 2006Ejecución de proyectos / programas por comunas.Asesoría en la ejecución / acompañamiento. Diseño deinstrumentos de seguimiento que faciliten la revisión delproceso de despliegue y de los resultados (desplieguey ejecución). Mejoramiento de proceso de Tecnologíainformática.JULIO – OCTUBRE 2006Seguimiento / Auditorías de avance y de resultadosNOVIEMBRE – DICIEMBRE 2006Acciones de mejoramiento / recomendaciónPara los años subsiguientes se requiere laevaluación la retroalimentación de lo ejecutadoy la articulación con la Visión, la Misión, losobjetivos estratégicos, las estrategias y laspolíticas definidas en el Plan Local del Deporte yla Recreación (Capítulo 6)INDICADORES DE GESTIÓNBSC (BALANCED SCORE CARD)Alineamiento de un Sistema de Indicadores tantopara la Gestión Institucional como para la GestiónComunitaria:1. Personal•Perfil de competencias (Nº de cargos definidos)• Al interior der la Secretaria del Deporte Plan deCarrera de los Funcionarios• Al exterior/ Plan de Capacitación de losLíderes deportivos Comunitarios según Perfil deCompetencias y Escala de Desarrollo.2. Estructuración por Procesos de la GestiónOrganizacional /Institucional y de la GestiónComunitaria• Nº de procesos estructurados (Ver anexo Mapa deProcesos).3. Proyectos de Intervención• Nº de proyectos aprobados y en marcha, acordea los Objetivos estratégicos, las estrategias y laspolíticas definidas en el Plan Local del Deporte y laRecreación.