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Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

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Alcaldia Municipal de Santiago de Cali - Secretaria <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> y <strong>la</strong> Recreación - Carlos Eduardo Vargas O.RECREACIÓN: Conducta y proceso orientado a <strong>la</strong>recuperación, restablecimiento, regeneración coniguales, simi<strong>la</strong>res o elementos modificados no solo en suforma sino en su sentido y significado, en <strong>la</strong> ocupaciónde tiempo, <strong>la</strong> dedicación a una actividad y <strong>la</strong> vivencia <strong>del</strong>ibertad, autodeterminación, espontaneidad , descanso,distensión, crecimiento personal, servicios, creatividad,recreación u Ocio / Leisure / Loisir Vargas 2005COMUNIDAD: Grupo social de costumbres afines o quehabitan en una misma localidad. Puede referirse a ungrupo de personas re<strong>la</strong>cionadas por un interés comun.Corporación Calidad 2005ECOSISTEMA: es el conjunto de elementos orgánicose inorgánicos que mantienen una re<strong>la</strong>ción deinterdependencia continua y estable para formar untodo unificado. Corporación Calidad 2005.EFECTIVIDAD: capacidad para entregar los resultadosp<strong>la</strong>neados. Corporación Calidad 2005EFICACIA: Extensión en <strong>la</strong> que se realizan <strong>la</strong>s actividadesp<strong>la</strong>nificadas y se alcanzan los resultados p<strong>la</strong>nificados.Corporación Calidad 2005EFICIENCIA: re<strong>la</strong>ción entre el resultado alcanzado y losrecursos utilizados. Corporación Calidad 2005ENFOQUE: Se refiere a <strong>la</strong> concepción y a <strong>la</strong>s directricesque orientan a <strong>la</strong> organización y/ o al Proyecto, asícomo los métodos utilizados para lograr el propósitoestablecido en cada aspecto a gestionar. CorporaciónCalidad 2005ESTÁNDAR: Compromiso documentado utilizadoen comun y repetidas veces por todas <strong>la</strong>s personasinvolucradas. Corporación Calidad 2005FACTORES CRÍTICOS: son aquellos aspectos de los quedepende fuertemente el cumplimiento de los objetivosde un sistema o proceso. Corporación Calidad 2005LIDERAZGO: es <strong>la</strong> responsabilidad que se le <strong>del</strong>ega aalguien para influir en el comportamiento de otros, paraque tal comportamiento los beneficie en el proceso yse logren los resultados que se esperan. CorporaciónCalidad 2005META: es el resultado bien definido que se pretendealcanzar en el futuro; esta compuesto por tres partes :Objetivo, Valor y P<strong>la</strong>zo. Corporación Calidad 2005MISIÓN: Compromiso y deber de <strong>la</strong> organización paracon <strong>la</strong> sociedad. Razón de existencia. Línea comunque une los programas y actividades de una entidad.Corporación Calidad 2005PROCESO: Conjunto de actividades mutuamentere<strong>la</strong>cionadas o que interactúan , <strong>la</strong>s cuales transformanelementos de entrada en resultados. Corporación Calidad2005SERVICIO: Son todas <strong>la</strong>s actividades desarrol<strong>la</strong>das por unapersona u organización, para satisfacer <strong>la</strong>s necesidadesde sus clientes o usuarios. El servicio es un intangibleque se genera como resultado de <strong>la</strong> interacción entre <strong>la</strong>spersonas. Corporación Calidad 2005VALOR AGREGADO: es el conjunto de componenteso características útiles para el cliente, que un procesoincorpora o agrega al producto/ servicio, que se produceo entrega para exceder los requisitos implícitos yexplícitos <strong>del</strong> cliente. Corporación Calidad 2005VISIÓN: Situación prevista para el futuro de <strong>la</strong>organización, el sueño (Meta) de <strong>la</strong> Alta Dirección ,como ve <strong>la</strong>s situaciones de supervivencia después de <strong>la</strong>definición de los escenarios futuros <strong>del</strong> mercado y de <strong>la</strong>competencia. Corporación Calidad 20055W2H: Herramienta administrativa que permiteestablecer frente a un proceso los siguientes aspectos:Que, quién, como, cuándo, donde, cuanto de cantidad,cuanto de inversiónIMPACTO AMBIENTAL: Es un cambio físico, químico obiológico que afecta <strong>la</strong> dinámica de un ecosistema, demanera directa o indirecta en <strong>la</strong>s condiciones de <strong>la</strong> vidahumana, con repercusiones nocivas en el presente ofuturo, Corporación Calidad 2005INDICADORES: Se refiere a <strong>la</strong> información quecuantifica( mide) <strong>la</strong>s dimensiones de entrada, salida y dedesempeño de procesos, productos y/o servicios de <strong>la</strong>organización como un todo. Corporación Calidad 200589

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