Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

Alcaldia Municipal de Santiago de Cali - Secretaria del Deporte y la Recreación - Carlos Eduardo Vargas O.EL CONCEPTO DE LOCALIDAD DEPORTIVA YCIUDAD DEPORTIVA.Recurriendo a los criterios de las buenas prácticas urbanasplanteadas por Kevin Lynch en su publicación “A theorieof good city form”, para precisar el concepto de CiudadDeportiva se pueden establecer posibilidades de acciónen cinco campos/dimensiones, en correspondenciacon la Visión, la Misión, las estrategias, las políticas yel Modelo que se haya definido con dicho propósitoy buscando la precisión de lo que son las categorías:“Vitality”, “Sense”, “Fit”, “Access”, “Control”PRIMERO en el campo de la Vitalidad –Vitality- sedemuestran las posibilidades que ofrece la ciudad parael Deporte y este para la distensión, la identificación desentidos y significados de Estilos de vida, cambiantesrevelados a través de la vitalidad que se refleja en formasmasivas y/o en las innovaciones de disciplinas deportivas,por ejemplo, en la práctica masiva de disciplinas como elpatinaje en línea, las maratones y las medias maratonesde ciudad, así como en las posibilidades de práctica dediversas disciplinas deportivas considerando la variaciónde aspectos reglamentarios por ejemplo en dimensionesreducidas, adecuadas a las nuevas demandas demovimiento debido a la escasez de espacios en los hogaresy en los lugares de residencia/ condominios/ edificios/vecindades. Estas manifestaciones han permitido redefinirla construcción y el diseño de espacios deportivos; casoespecífico las canchas de “fútbol cinco” , las canchasmultifuncionales de material sintético, las adecuacionesque se hacen tanto para las canchas de “voleibol playa”como para la práctica de los denominados “deportesextremos” o de “riesgo”.SEGUNDO, en el campo de la Sensibilidad -Sensemostrandocomo las descripciones locales, la percepcióny su relación a través del movimiento permite generarnuevas formas de comprensión y de vivencia de la ciudady sus espacios.CUARTO, en el ámbito de Acceso- Access-, donde frentea las posibilidades de espacio, y de equipamento tantopúblico como privado, surgen espacios disponiblesen la ciudad para ofrecer actividades de movimiento,colocando el concepto y las facilidades de acceso comouno de los mas importantes para la actividad deportivadentro de una comuna o una ciudad deportiva.QUINTO, en el campo de Control, donde se transmitenexperiencias en el campo de la disponibilidad deespacios con condiciones para su uso, en algunos casosincluso extensivo al compromiso de un comportamientoresponsable y armónico en lo social y con la naturaleza.Se destacan las posibilidades que ofrece el Deportecomo medio y posibilidad de cercanía e integración conel medio ambiente.De esta manera se plantea el camino para concretarla Visión de ser una Ciudad deportiva pero a partirde la “repolitización” del Deporte como mediocon potencialidades de acción/impacto Social. Unaalternativa de desarrollo del deporte y el panoramadeportivo a través de los cambios e innovaciones dela percepción, las estructuras, los procesos y la calidadde los servicios propios de una ambiciosa Política delDeporte que considere aspectos como la integraciónsocial a través del deporte, el voluntariado deportivo yel compromiso ciudadano, la contribución a la salud,el medio ambiente y el deporte; el deporte escolar y eldesarrollo socioeconómico (Rittner, Breuer,2000).Este el camino para que bajo los criterios de las buenasprácticas urbanas, Cali legitime el concepto de CiudadDeportiva y hacer gala de la denominación “CALI,CAPITAL DEPORTIVA DE COLOMBIA”.(Proyecto deAcuerdo 103-2005)TERCERO, en el ámbito Fit, el del acondicionamientoconsiderando las oportunidades que se brindan en laciudad y que permiten tener experiencias de movimientoe integración social tanto en los espacios de las ofertasprivadas/ comerciales, como en los espacios públicosde libre acceso y escogidos voluntariamente por lospracticantes.37