Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

Alcaldia Municipal de Santiago de Cali - Secretaria del Deporte y la Recreación - Carlos Eduardo Vargas O.4. Índices de participación en programas/proyectos• Volumen e impacto social• Indicadores de Gestión con base en el impactoSocioeconómico - no sólo en el cumplimiento deactividades-.5. Voz del Cliente• Indice de satisfacción de expectativas de los clientescon relación a los diferentes modelos de deporte,percepción de la oferta, satisfacción.6. Presupuesto• Cumplimiento/Sostenibilidad /Rentabilidadpor Procesos, áreas de Gestión de las instanciasorganizacionales y de los modelos de deporte(Institucional y Comuntaria). Eficiencia y Eficacia7. Logros Deportivos• Resultados de avance, de desarrollo y de logrosalcanzados en los Procesos de implementación de losdiferentes Modelos de DeportePRESUPUESTOCada año se destinan aproximadamente 10 mil millonesde pesos, para el cumplimiento de las estrategiasmencionadas, con fuentes de recursos de la ley 715, TasaProdeporte, recursos de Ordenanza y de otros sectores.La destinación de recursos incluye proyectos propios dela dependencia, los formulados por la Comunidad y losde apoyo a actividades de las Ligas Deportivas.SEGUIMIENTO Y CONTROLConsiderando el proceso de desarrollo del Deporte y suplaneación política como sucesos dinámicos, se debedesarrollar un módulo de Seguimiento y Control quepermita disponer de la información en forma oportunapara poder reaccionar pronta y eficientemente no solo lafría lógica del dato, ante la cual no se puede hacer nada,sino el análisis de impacto bajo el acompañamiento delconocimiento científico considerando el contexto, lasimplicaciones, las teorías e interacciones con la realidad,facilitando un margen de reacción y de acción.81