Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

Alcaldia Municipal de Santiago de Cali - Secretaria del Deporte y la Recreación - Carlos Eduardo Vargas O.• Carencia de reconocimiento / validación de lalegitimación y competencia en las organizacionesdeportivas comunitarias para la gestión deproyectos.• Débil representación y participación de líderesdeportivos comunitarios en Comités de deportede JAC y de estas en las JAL y en los Comités dePlanificación.• Concentración de gestión de proyectos enorganizaciones externas a la organización deportivacomunitaria.• Resistencia al cambio en función de continuarpromoviendo concepciones tradicionales de deportelimitadas a lo competitivo.• Estructura y enfoque funcional del sistema de deporteorientado con gran predominio hacia el modelo decompetencia y rendimiento.• Prevalencia de enfoques tradicionales y resistenciaal cambio para asumir nuevos paradigmas en laestructura, conceptos, modelos, enfoques, métodosy herramientas de gestión del deporte.• Deficiente Valoración y reconocimiento delaporte de la Asesoría y la Consultoria Científicaen comparación con aspectos instrumentales,operativos, de infraestructura y técnicosPOLÍTICASCreación de Redes en Deporte y Salud• Promover la creación de redes (intersectoriales,interinstitucionales e interdisciplinarias paraestablecer programas de prevención de enfermedadesy promoción de salud a través de la práctica deportivaorganizada mediante ofertas conjunto entre lasecretaría de salud y de deporte que respondan alas necesidades de trabajo aeróbico, fortalecimientoabdominal y lumbar / movilidad articular.• Programar Ciclos de Talleres sobre prevención deenfermedad y promoción de salud a través de lapráctica deportiva para grupos de: 1) Hipertensos,2) Diabéticos, 3) Triglicéridos y Colesterol, 4)Sobrepeso / Obesidad, 5)Fumadores y 6)Problemasposturales.Mecanismos de ParticipaciónComunitaria• Activar los mecanismos de participación yrepresentación deportiva comunitaria en los Comitésdeportivos de las JAC, las JAL y en los Comités dePlanificación.• Establecer mecanismos de auditoría, seguimiento ycontrol a la participación, funcionamiento, eficienciay eficacia de los comités deportivos de los JAC, lasJAL y los centros de planificación.• Definir los criterios de validación y legitimaciónpara facilitar la participación de los líderes y delas organizaciones deportivas comunitarias en lapresentación y gestión de proyectos dentro delos lineamientos del Plan Local del Deporte y larecreación.• Establecer un sistema de motivación y reconocimientoa la labor del voluntariado y la gestión del deportecomunitario con base en el cumplimiento deobjetivos y metas de los planes de gestión.• Establecer proyectos / programas de vinculación deprofesionales de la comunidad (hombres y mujeres)con disposición de apoyo y cooperación a proyectosde desarrollo comunitario e Integración a equiposdirectivos, proyectos de capacitación, investigación.• Acercar a la mujer por sus competencias ycapacidades a las instancias de dirección decisión,técnicos de control de las organizaciones deldeporte, la recreación.• Establecer proyectos/programas de concienciaciónsobre perspectiva de género y deporte, y valorpor la aplicación del principio de equidad en lasorganizaciones deportivas.Gestión del Cambio• Fortalecer la promoción, difusión y adopcióndel enfoque, proyectos y procesos de cambiode propuestas en el Plan Local del Deporte y laRecreación a nivel de la gestión municipal transversal,así como en cada una de las comunas, estimulando laparticipación en los ciclos capacitación, programasde apoyo - oferta / implementación de programasde intervención en deporte - salud / prevención,proyectos especiales (deporte escolar, desarrollode talentos, deporte y medio ambiente, deporte eintegración social).• Implementar una estrategia y un proceso de cambioa nivel estructural, organizacional, la asimilación denuevos paradigmas, enfoques, modelos, métodos yherramientas de una visión extensiva del deporte, enlas metrópolis del siglo XXI.71