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Plan Local del Deporte, la Recreación y la Educación Física - incide

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<strong>P<strong>la</strong>n</strong> <strong>Local</strong> <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>3LA POLÍTICA DEL DEPORTE, LA EDUCACIÓN FÍSICA/DEPORTE ESCOLAR Y EL TIEMPO LIBRE /RECREACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALIPara definir una política de <strong>Deporte</strong>, es imprescindible el considerar <strong>la</strong>s necesidades, los problemas, <strong>la</strong>s expectativas y <strong>la</strong>sdemandas de los sectores comunitarios. A nivel organizacional, tanto en el nivel público como el privado, los procesos internosde una organización están movidos por <strong>la</strong> demanda, más no por <strong>la</strong> oferta. Los enfoques basados en <strong>la</strong> oferta que llegaron hastafinales <strong>del</strong> siglo XX, hoy en día han sido relevados por el enfoque de <strong>la</strong> demanda. De allí <strong>la</strong> importancia <strong>del</strong> conocimientosistemático y ordenado de estas demandas para adecuar <strong>la</strong> oferta por parte <strong>del</strong> Estado.32RECONOCER AL DEPORTE EN EL PANORAMADE LA GESTIÓN PÚBLICA COMO FACTORDE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO YSOCIOPOLÍTICOComo creador de Capital Social, remite a dimensionarsu importancia y valor re<strong>la</strong>cionando de un <strong>la</strong>do,<strong>la</strong>s ventajas derivadas de los Procesos de Organización,Integración Social de <strong>la</strong> Sociedad Civil y de <strong>la</strong> GestiónTransversal generando y apoyando aspectos <strong>del</strong>Aprendizaje Social como <strong>la</strong>s sinergias, el trabajo enequipo, el liderazgo, <strong>la</strong> solución de conflictos, <strong>la</strong> cogestiónen el manejo de recursos, <strong>la</strong> responsabilidad individual ysocial, y de otro <strong>la</strong>do, los impactos en los costos y gastosre<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> presencia o ausencia de programasde prevención de enfermedad, de <strong>la</strong> promoción de <strong>la</strong>Salud, <strong>la</strong> proyección de <strong>la</strong> Política Social (Educación yDesarrollo Comunitario), de Adulto Mayor, de GruposÉtnicos, de Discapacitados, Desp<strong>la</strong>zados y de Juventud.Como sector de <strong>la</strong> Actividad Económica, igualmenteejerce un doble impacto, por un <strong>la</strong>do, genera unaamplia oferta productos y servicios para diferentespúblicos y/o grupos de interés abarcando un amplioespectro sociodemográfico de impacto e influenciaque comprende los diferentes grupos de edad, genero,c<strong>la</strong>se social, nivel educativo, profesión, estado de salud,etc. De otro <strong>la</strong>do, a través <strong>del</strong> Mo<strong>del</strong>o <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> deCompetencia y Rendimiento, se motiva, se refuerza y seestimu<strong>la</strong> tanto el Rendimiento Físico, Intelectual y Social,sino también el pensamiento y <strong>la</strong> actitud Productiva,fortaleciendo valores como el esfuerzo, el entusiasmo, elcompromiso, <strong>la</strong> motivación, el sacrificio, <strong>la</strong> persistencia,<strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación, <strong>la</strong> comprensión de procesos, <strong>la</strong> medicióny el logro de resultados.La diversidad de motivos e intereses de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción quedemanda productos y servicios deportivos ha permitidocaracterizar el mundo de <strong>la</strong> oferta tanto de <strong>la</strong>s agencias<strong>del</strong> sector publico como <strong>del</strong> sector privado a través<strong>del</strong> ofrecimiento de variados programas inscritos endiferentes Mo<strong>del</strong>os de <strong>Deporte</strong> que acreditan su propiacliente<strong>la</strong>. Al igual que <strong>la</strong> cliente<strong>la</strong> de otros sectores <strong>la</strong><strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> está en libertad de transitar por el panel <strong>del</strong>as diferentes ofertas o definirse por una en particu<strong>la</strong>r.Las posibilidades de contribución <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> en loSocioeconómico y en lo Sociopolítico son amplias ydiversas. El Sistema <strong>Deporte</strong> se ha integrado a <strong>la</strong> dinámicacultural, social y política, ya no es mas <strong>la</strong> “quinta rueda <strong>del</strong>carro” limitada a <strong>la</strong>s tareas de esparcimiento, diversióny entretenimiento. Las expectativas y necesidadesde quienes demandan sus productos y servicios sehan complejizado, por ello mismo igualmente se hacomplejizado su interre<strong>la</strong>ción tanto con el SistemaSociopolítico como con el Socioeconómico.La tarea de quienes promueven el <strong>Deporte</strong> como mediode Política Social y sus Potenciales Sociales <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>en función <strong>del</strong> compromiso y <strong>la</strong> responsabilidad decomprender, entender y gestionar el carácter transversal<strong>del</strong> campo político <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>. Tanto <strong>la</strong> Política generalcomo <strong>la</strong> Política <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> tienen que prestar especial

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