<strong>P<strong>la</strong>n</strong> <strong>Local</strong> <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>Efectivamente al <strong>Deporte</strong> se le reconocen unas funcionesen medio de esta complejidad y son <strong>la</strong>s de ofrecerposibilidades de compensar los impactos negativos, losdaños y los problemas <strong>del</strong> acelerado Cambio Social.Esto es válido en aspectos como el Estilo de Vida, <strong>la</strong>integración social, <strong>la</strong> promoción de salud, así como parael mejoramiento de <strong>la</strong> calidad de vida y el fortalecimientode <strong>la</strong> identidad urbana.Las posibilidades que ofrece el <strong>Deporte</strong> para elredescubrimiento de <strong>la</strong> identidad con los fenómenoslocales es una interesante reacción frente a los procesosde globalización y de atracción de lo externo, que llegaa través de los medios de comunicación. De esta manera,hay un proceso de desintegración y de desarraigo antelo urbano, (Giddens, 1995; Beck et al., 1996) 2 pero,frente a estos impactos el <strong>Deporte</strong> en sus diferentesmanifestaciones, ofrece unas posibilidades enormes deintegración y de fortalecimiento de <strong>la</strong> identidad local yurbana.comunicación , <strong>la</strong> generación de confianza e interacciónen función <strong>del</strong> bienestar de los mismos individuos o <strong>del</strong>a comunidad.Una alternativa real para <strong>la</strong> generación de Capital Sociales <strong>la</strong> construcción de redes de cooperación y apoyo apartir de <strong>la</strong> transversalidad y <strong>la</strong> polifuncionalidad de losprogramas en los que el <strong>Deporte</strong> actúa como medioeficaz frente a problemas y necesidades de <strong>la</strong> comunidad,lo cual remite necesariamente a <strong>la</strong>s buenas practicasde interdisciplinariedad, <strong>la</strong> interinstitucionalidad, y <strong>la</strong>intersectoraliedad.En <strong>la</strong> medida que frente a los problemas/ necesidades seactiven -desde estas perspectivas- tanto los organizadorescomo los facilitadores, los multiplicadores, los monitores,los beneficiarios/ afectados y los interesados en ofreceralternativas de atención/ solución a los problemas, esmayor <strong>la</strong> relevancia <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> ante <strong>la</strong> política y <strong>la</strong>gestión pública dada <strong>la</strong> importancia que adquieren <strong>la</strong>sEL DEPORTE COMO FACTOR GENERADORDE CAPITAL SOCIALUna tarea básica <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> Comunitario es hacerleresistencia a los fenómenos de destrucción <strong>del</strong> CapitalSocial 3 (Diapositiva 22) por afectación de <strong>la</strong>s estructurassociales actuales debido a los impactos de fenómenoscomo <strong>la</strong> globalización, <strong>la</strong>s crisis socio económicas ypolíticas, los cuales <strong>incide</strong>n de forma diferente en losEstilos de Vida, en <strong>la</strong> búsqueda de nuevas posibilidadesde acción/ movimiento y en <strong>la</strong> agudización de losprocesos de exclusión, marginamiento y discriminación(incrementando <strong>la</strong>s desigualdades sociales) los cualesexplican, mas no justifican, algunas manifestacionesde desarraigo y desintegración, manifiestas a través decomportamientos con poca responsabilidad personal,cívica, ciudadana con el entorno natural (medioambiente) y social (en particu<strong>la</strong>r, frente a <strong>la</strong> pocaimportancia que se le da a <strong>la</strong>s actividades sociales quefacilitan <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción, <strong>la</strong> confianza y <strong>la</strong> interacción entre<strong>la</strong>s personas, grupos y organizaciones).De allí que para intentar neutralizar estos impactos,una de <strong>la</strong>s tareas básicas de resistencia frente a estosfenómenos y manifestaciones es <strong>la</strong> de generar CapitalSocial a través <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>, sus formas organizativas yparticipativas, buscando fortalecer los mecanismos deconstrucción y preservación de <strong>la</strong>s estructuras socialesa través de comportamientos personales y de <strong>la</strong>sactividades sociales/ deportivas/ Culturales/ambientales(organizativas y técnicas) que posibiliten su re<strong>la</strong>ción , su22
Alcaldia Municipal de Santiago de Cali - Secretaria <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> y <strong>la</strong> Recreación - Carlos Eduardo Vargas O.estructuras y los procesos <strong>del</strong> desarrollo <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>Comunitario ante <strong>la</strong> luz de los objetivos de <strong>la</strong>s políticas afavor de <strong>la</strong> comunidad.Esto permite una integración <strong>del</strong> Sistema <strong>Deporte</strong>,al Sistema político, económico y Cultural de <strong>la</strong>ciudad con potencialidades de acción / interaccióncon el capital económico y cultural circu<strong>la</strong>nteen una ciudad. Es una respuesta sistémica bajoopciones innovadoras y creativas de un Sistema deGestión integral (público, privado, comunitario,interinstitucional e interdisciplinario) frente a <strong>la</strong>complejidad de <strong>la</strong> realidad.Estas opciones de integración y re<strong>la</strong>ción son <strong>la</strong>s fuerzaslegitimadoras y los fundamentos de motivación quevan a permitir <strong>la</strong> comprensión <strong>del</strong> rol <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong> en<strong>la</strong> Metrópolis <strong>del</strong> Siglo XXI, afectadas por problemasgenerales de un mundo globalizado, de nuevos estilosde vida y de una serie de crisis subsecuentes a estosdesarrollos.Por eso se debe entender que el potencial de generaciónde Capital Social a través <strong>del</strong> <strong>Deporte</strong>, no se limita alp<strong>la</strong>no de facilitar re<strong>la</strong>ciones e interacciones y p<strong>la</strong>ntear<strong>la</strong> construcción de redes de impacto social para <strong>la</strong>atención de problemas y necesidades por el contrario,el considera:• Las posibilidades potenciales y efectivas demovilización, toma de decisiones, definiciónde políticas y generación de recursos desdediferentes fuentes sea de <strong>la</strong> tribuna publica y/oprivada.• El sentido de pertenencia y permanencia engrupo(s)/ equipos de trabajo con el propósito y elbeneficio de aportar.• El compartir y actuar solidariamente frente a <strong>la</strong>sdesigualdades sociales.23