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UTILIZACIÓN DE SISTEMAS “CAD” COMO ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN MICRO-EMPRESA DE LA MESETA P´URHÉPECHA
DEDICADA A LA CONSTRUCCIÓN DE CABAÑAS
En base a los registros de la empresa se observa que por lo
general para la construcción de una vivienda de 36 m 2 sin la
utilización del sistema de diseño asistido por computadora se
adquirían 6,000 pies/tabla aproximadamente, con la ayuda de
este tipo de sistema en la realización de este proyecto piloto
se emplearon únicamente 5,000 pies/tabla, obteniendo así
una reducción del 16.67 %.
Optimización =
Optimización =
Anterior − Actual
x100
Anterior
6000 − 5000
x100 = 16.67%
6000
Representando esto de manera monetaria se obtuvo lo
siguiente:
Para comprar los 6,000 pies/tabla se realizaba una inversión
de $ 300,000.00 pesos.
Al correr esta prueba piloto del proceso con la utilización del
sistema CAD para realizar los cálculos de dimensiones y
cortes principalmente, en materia prima necesaria se
compraron únicamente 5,000 pies/tabla realizando una
inversión de $250,000.00 pesos.
Identificando así un ahorro de $50,000.00 pesos, los cuales,
anteriormente representaban pérdidas para la empresa, ya
que la diferencia de 1,000 pies/tabla en relación al material
que se compraba anteriormente, eran sobrantes o
desperdicios los cuales difícilmente se reutilizaban, debido a
que las dimensiones no correspondían con alguna otra área
de construcción, a través de la utilización del sistema de
diseño asistido por computadora se logró disminuir de forma
considerable estas mermas, beneficiando a la empresa en
forma importante.
Las estrategias de competitividad son fundamentales en toda
empresa, las cuales deben ser plasmadas a corto, mediano y
largo plazo, evitando los ataques de la competencia y
respondiendo a los mismos. “Una buena estrategia
competitiva implica emprender acciones ofensivas y
defensivas con el fin de lograr una posición defendible” [5],
en base a los resultados mostrados en este trabajo se propone
en un corto plazo diseñar un plan estratégico de
competitividad basado en el uso de herramientas
tecnológicas para la innovación del proceso productivo de
esta microempresa.
A través de los sistemas CAD se logrará desarrollar
estrategias de competitividad, tales como bajos costos y/o la
diferenciación del producto, logrando así tener una ventaja
competitiva.
Para lograr este tipo de trabajos que impulsen el desarrollo
de las microempresas de la región, es necesario que se dé una
vinculación mediante el trabajo colaborativo entre empresas
e instituciones educativas, que coadyuve a la realización de
este tipo de investigaciones de innovación y mejora al
respecto de procesos productivos, logrando un incremento en
la productividad, obteniendo con ello ventajas que impulsen
la competitividad de las microempresas de la región
P’urhépecha.
Al correr la prueba piloto de implementar la utilización de
sistemas de diseño asistidos por computadora (CAD) como
una herramienta tecnológica en el proceso de diseño y
construcción de viviendas de madera, en específico cabañas,
se logró un incremento en la productividad de la
microempresa donde se realizó el estudio, el indicador
materia prima mostro un incremento del 16.67%, lo cual
resulta en términos monetarios en un ahorro de $50,000
(cincuenta mil pesos), este ahorro le permitirá a la empresa
un margen de operación en cuanto al precio de venta de su
producto, el cual se propone utilizar de base para el diseño de
estrategias de posicionamiento y competitividad en el
mercado nacional.
CONCLUSIONES
Es necesario que se realicen actividades encaminadas a
mejorar la productividad de las microempresas de la región,
para lograr un incremento en la competitividad de las
mismas, para el caso de estudio analizado en este trabajo, una
opción viable es aplicar sistemas de diseño asistido por
computadora (CAD) en el diseño del producto, identificando
con precisión los materiales requeridos, logrando un
incremento en productividad y disminuyendo costos para que
con ellos se logre una ventaja competitiva, incursionando en
aspectos tales como innovación de los procesos mediante la
aplicación de herramientas tecnológicas, sirviendo como
base para el diseño de estrategias competitivas, las cuales
permitan a este tipo de empresas incursionar y competir de
forma eficiente en los mercados globales, permitiéndoles
aspirar a mejores ingresos que coadyuven al incremento de
los índices de calidad de vida de la población de la región.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
[1] Benito, M. E. (2011). file:///D:/SEMINARIO%20II/pfc
_elena_arsuaga_benito_2012%20casas%20canadiences.p
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[2] Portjanski, L., Nekrassov, G., Zahharov, R., &
Shevtshenko, E. (2010). Logbuild-CAD/CAM system for
log house. Mechanika, p. 58.
[3] Hill, C. W., & Jones, G. R. (2011). Administración
Estratégica: Un Enfoque Integral. Mexico: Cengage
Learning.
[4] Sumanth, D.J. (2004). Administración para la
productividad total. CECSA: México D.F, p.53.
[5] Porter, M. E. (2015). Estrategia competitiva; Técnicas
para el análisis de los sectores industriales y de la
competencia. México: Patria.
REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO MÉRIDA Vol. 33 NÚM. 70 53