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LA PROFESIONALIZACIÓN EN LA MICROEMPRESA FAMILIAR: PRIMEROS PASOS PARA ALCANZARLA
Impuestos Informació
Informació
n sobre
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trámites
trámites
Fuente: Tomada de Casalet & González (2004)
CONCLUSIONES
La relevancia de las empresas familiares en el sistema
empresarial mexicano es incuestionable. Sin embargo, la
deficiente administración en las microempresas de familia ha
sido uno de los mayores problemas a los que se enfrentan y
pocas logran superarlo, reflejándose en una corta esperanza
de vida, por ello se plantea implementar un proceso de
profesionalización como respuesta a esta contrariedad y que
además las lleve a tener crecimiento y rentabilidad.
Lo óptimo sugerido para las microempresas es implementar
las cuatro variables presentadas en este documento: analizar
(a) el perfil del propietario, para mejorar la dirección y la
gerencia de la empresa; elaborar (b) la estructura
organizacional, para agrupar y coordinar las tareas
centrándolas en un sistema que permita al empresario ir
delegando las actividades operativas para enfocarse en las
estratégicas; adoptar las (c) tecnologías de la información y
comunicación necesarias para llevar de manera eficaz,
historiales, gestión de pedidos, interacción con clientes,
proveedores, gobierno, etcétera y por ultimo una realizar la
(d) planeación estratégica para identificar donde la empresa
puede competir y de qué forma lo hará.
De acuerdo con las circunstancias por las que se encuentre la
empresa y la familia, se deberá determinar cuál es la(s)
variable(s) más factible para comenzar el proceso de
profesionalización, no existe un orden específico, depende de
los problemas y retos principales que estén afectando a la
organización en ese momento.
Estos solo son los primeros pasos de la profesionalización,
conforme la empresa y la familia crecen, se presentarán
siempre más desafíos que requerirán implementar más
variables como por ejemplo la elaboración de un protocolo
familiar, consejo de administración, asamblea familiar,
desarrollo de una cultura organizacional, etcétera, todas
tienen como fin mejorar la profesionalización de la empresa
y obtener éxito en el mercado.
AGRADECIMIENTOS
Al Dr. Jorge E. Madero Llanes, por su guía y dirección, por
su amistad, por sus enseñanzas que marcaron la vida de
cientos de estudiantes y en el posgrado.
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