FINAL Sala de Togas 87 web

FONDO JURÍDICO Y COLABORACIONES
JOSÉ LUIS GODOY RAMÍREZ
Director de la Escuela de Práctica Jurídica
del Ilustre Colegio de Abogados de Almería
Cdo. 1.759
LA FORMACIÓN DEL ABOGADO: FORMAS DE EJERCICIO PROFESIONAL
El despacho individual como ecosistema vital del abogado
Entre el 60 y el 80 % de los despachos
de abogados tienen carácter individual.
Como ocurre en otros casos 1 , la
columna vertebral de la abogacía 2
descansa sobre ellos, a pesar de que
las noticias que nos llegan son las de
los grandes despachos -y alguno mediano-
3 .
La fórmula de elección del ejercicio
profesional, no ya sólo en cuanto que
es donde discurre gran parte de
nuestro tiempo sino también por
otras circunstancias que luego añadiré,
entra en simbiosis con nuestra
vida como simple existencia 4 .
Una buena expresión para calificar el
despacho individual es aquella que lo
describe como un despacho artesanal
5 . Esta figura se desarrolla con
atractivos caracteres tanto para el
cliente (personalización, individualidad,
trato directo …) como para el
propio abogado (independencia, libertad
de ejercicio …).
Existen muchas fórmulas para llegar
a tal elección y cualquier vía puede
ser la que nos llevó a ella: circunstancias
de tiempo o lugar, personales o
sociales, reales o imaginadas, facilidades,
indecisiones 6 …
Una que me plantee en su momento
está inspirada en un principio asociado
al derecho y que usamos habitualmente:
la libertad. Y así lo convertimos
en principio vital. De modo que
no somos tributarios más que de nosotros
mismos en nuestro trabajo; no
hay que dar explicaciones a nadie de
nuestras acciones 7 .
El despacho 8 de esta elección supone
el desarrollo del trabajo profesional
en la soledad, que lo convierte en lugar
de estudio y reflexión 9 , ambos
unidos necesariamente.
Ello necesita de cierto orden, y entonces
se decide la libre organización del
trabajo bajo los criterios de oportunidad
que se entienda que son más favorables
10 , según el personal leal saber
y entender. Se realizas la búsqueda
de la fórmula de trabajo, con mayor
o menor acierto.
Como señalaba, acompañando a esa
libertad se encuentra en tal ejercicio
profesional la responsabilidad. Todo
el peso del despacho recae sobre el
abogado de manera individual, no
existe una organización que pueda
apoyar sus decisiones y necesidades
o que las encubra.
La responsabilidad se traduce en trabajo
11 . Con una característica particular
que, a veces, no percibimos: tal
hecho debe tener como límite la esfera
personal porque el resto se va convirtiendo
en hecho ajeno al propio
abogado; teniendo todo ello como objetivo
y siendo las consecuencias últimas
para nuestro cliente, destinatario
nato de toda actuación profesional.
Aunque en muchas ocasiones la
realidad sea que el caso se apodere
de nuestro tiempo y nuestra conciencia
con demasiada amplitud para
nuestra debida sanidad mental y física.
Es ahí, en el mecanismo de ese engranaje
12 , en donde encaja el abogado
su trabajo coadyuvador en un resultado
lo más ajustado posible a la justicia
13 . Una prestación de un servicio en
el que la única -y no poca- garantía
que se le ofrece al cliente es la realización
de todo el mejor trabajo que es
posible -y debido 14 - en su asunto, en
el caso que nos plantea.
Hasta ahora veíamos ese ejercicio
profesional individual de manera genérica,
pero hay una especial característica
que se da en numerosísimos
casos en esta modalidad de trabajo:
cuando tal se ejercita en un pueblo.
Pongamos por caso que es de una población
de 12.807 habitantes.
Si bien es cierto que tal despacho profesional
tiene más facilidades para
iniciarse en un pueblo por el conocimiento
personal del abogado del que
se nutre la mayor parte de su clientela,
y que obtenemos con mayor facilidad
que en una gran ciudad, no dejan
de acechar otros peligros por ese
mismo motivo.
El primero es muy básico y común: la
necesidad de ganar el caso. Si iniciamos
nuestra andadura profesional y
perdemos el primer asunto que nos
encomienda el cliente, difícilmente
ese cliente volverá a nosotros. Podemos
perder el tercer caso (incluso el
-
segundo) pero nunca el primero. Pensemos
qué haríamos nosotros si fuéramos
el cliente. Pero como señalaba,
todo tiene un cariz distinto y más -
acentuado en ese círculo más cerra-do:
el resultado tiene mayor repercusión
entre nuestros vecinos, que nos
conocen y conocen a nuestro cliente
15 . Y además se añade que el mantenimiento
del prestigio profesional por
62