27.06.2013 Views

Controllerin rooli johtamisen tukena - Liikkeenjohdon ... - Aaltodoc

Controllerin rooli johtamisen tukena - Liikkeenjohdon ... - Aaltodoc

Controllerin rooli johtamisen tukena - Liikkeenjohdon ... - Aaltodoc

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

mahdollistavasti tai rajoittavasti, ja ne ovat merkittäviä mikrotason voimia controllerin <strong>rooli</strong>n<br />

muotoutumisessa, verrattuna esimerkiksi Granlundin ja Lukan (1998a) esittämiin makrotason<br />

muutosajureihin. Controller ei pysty itse vaikuttamaan näistä tekijöistä välttämättä juuri<br />

muihin kuin henkilökohtaisten ominaisuuksiensa kehittämiseen. Monet tässä esiin nousseet<br />

instituutiot ovat organisaation ylimmän johdon aikaansaamia, eikä paikallistasolla ole valtaa<br />

tehdä niihin muutoksia. Tästä nousee mielenkiintoisia näkökulmia jatkotutkimukseen, joita<br />

käydään tuonnempana lävitse.<br />

6.2 Tutkimuksen arviointia<br />

Tämä tutkimus on tehty yhdestä suomalaisesta teollisuusyrityksestä. Tutkimustuloksia ei<br />

voida yleistää koskemaan muita toimialoja tai yrityksiä sellaisenaan, koska käsitellyt asiat<br />

ovat hyvin kontekstisidonnaisia. Tutkimuksella on kuitenkin arvoa teorian<br />

havainnollistamisessa uudesta näkökulmasta tulosten yleistettävyyden sijaan. Tutkimus<br />

osoittaa, että suurin osa esitellyistä teorioista saa tukea myös liikkeenjohdon näkökulmasta, ja<br />

näitä teorioita voidaan vahvistaa tekemällä lisää tämänkaltaisia tutkimuksia, joissa<br />

sidosryhmänäkökulma otetaan huomioon.<br />

Haastattelujen lukumäärä koettiin riittäväksi kyseisen yrityksen kontekstissa, sillä vastaajiksi<br />

valittiin vain sellaisia ihmisiä, joilla on kosketuspintaa tutkittavana olevaan aiheeseen. Osa<br />

vastaajista teki yhteistyötä controllerin kanssa tiiviimmin ja osa harvemmin, mutta<br />

vastauksissa toistui paljon samoja teemoja, minkä perusteella aineiston koetaan olevan<br />

kattava ja antavan realistisen kuvan yrityksen todellisuudesta, ja sitä kautta ylläpitävän<br />

tutkimuksen reliabiliteettia ja validiteettia.<br />

Lähdekirjallisuutena olleista tutkimuksista hyvin suuri osa oli tehty suomalaisessa tai<br />

eurooppalaisessa ympäristössä, joten siinä mielessä lähteet tukivat hyvin tämän tutkimuksen<br />

aineistoa eikä kulttuurisia eroja juuri noussut esiin. Monet esitellyistä tutkimuksista oli tehty<br />

myös tuotantoyrityksissä, mikä mahdollisti tulosten paremman vertailukelpoisuuden. Useat<br />

lähdekirjallisuuden tutkimuksista olivat myös erittäin tuoreita, jolla pyrittiin varmistamaan<br />

viimeisimpien trendien huomiointi tutkimusta tehdessä.<br />

Tutkimus oli puhtaasti kvalitatiivinen ja haastatteluihin pohjautuva. Esimerkiksi<br />

<strong>rooli</strong>metaforien strukturoidumman käsittelyn aikaansaamiseksi olisi niitä voitu käydä läpi<br />

93

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!