Volume (1) - base TEMIS
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4.5 - Un rôle élargi pour les organisations professionnelles<br />
Outre les rôles traditionnels de négociation sociale et de représentation auprès des<br />
Pouvoirs Publics, les organisations patronales ont elles aussi plusieurs rôles à jouer :<br />
- un rôle dans la formation professionnelle -.<br />
- un rôle d'aide à la gestion des entreprises<br />
- un rôle d'amélioration de la qualité du service offert<br />
- un rôle de régulation du marché<br />
Ces divers rôles sont plus ou moins bien joués aujourd'hui.<br />
Le rôle d'alerte des Pouvoirs Publics est convenablement assumé : récemment encore la<br />
profession s'est employée à leur faire connaître ses soucis de réduire des délais de<br />
paiement abusivement longs et d'impliquer la responsabilité des donneurs d'ordre dans<br />
le respect des réglementations. Le rôle de négociation sociale est plus difficilement<br />
assumé.<br />
En matière de formation professionnelle, l'AFP A, l'AFT et PROMOTRANS organisent<br />
de bonnes formations du personnel, mais ne touchent qu'une fraction limitée des<br />
personnels qui pourraient être concernés. L'AFT et PROMOTRANS sont des créations<br />
des organisations professionnelles patronales de transport. Elles collectent la taxe<br />
d'apprentissage. Elles ont passé des conventions avec les Ministères des Transports, de<br />
l'Education Nationale et du Travail et bénéficient de ce fait de subventions. Les Régions<br />
leur attribuent des subventions d'investissement. Une formation complémentaire des<br />
conducteurs aboutissant à une qualification professionnelle existe, mais ne touche que<br />
8 000 conducteurs par an. L'AFT organise également une formation à la gestion pour<br />
les chefs de Petites et Moyennes Entreprises.<br />
En matière d'aide à la gestion, la CLTI par exemple, à l'aide de sa banque de données<br />
SAFIDELT notamment et des conseils qu'elle est en mesure de dispenser, apporte une<br />
aide précieuse que n'utilise malheureusement qu'un petit nombre de<br />
ses 1 700 adhérents. ' :<br />
Pour ce qui concerne la procédure d'assurance qualité du service offert, tout reste à faire<br />
puisque seulement 2 entreprises françaises sont certifiées ISO 9002, contre<br />
25 aux Pays-Bas. Il est vrai que cette procédure vient seulement d'être mise en place, et<br />
que son coût est élevé. Une quarantaine d'entreprises ont engagé la démarche (voir<br />
annexe n° 6). Il faut en inciter d'autres à le faire.<br />
Le rôle de suivi et de régulation du marché pourrait être développé en complément du<br />
rôle des Pouvoirs Publics. La profession devrait assurer un suivi fin de la situation des<br />
prix sur des marchés spécifiques.<br />
De façon générale, l'implication de la profession est largement insuffisante dans<br />
notre pays. Elle seule peut entreprendre les actions directes auprès des entreprises qui<br />
sont susceptibles d'assurer la bonne santé de ce secteur de l'économie et que l'on va<br />
détailler un peu plus loin. Elle seule peut modifier la culture de la profession au profit<br />
d'une approche de promotion de la qualité, de la valeur ajoutée, de la restauration<br />
des marges. Cette profonde évolution pourrait constituer l'essentiel du contrat de<br />
progrès déjà mentionné entre les représentants des entreprises, des personnels salariés<br />
et l'Etat.