09.08.2013 Views

Effet de l'optimisation de la chaîne logistique sur l'agilité des ...

Effet de l'optimisation de la chaîne logistique sur l'agilité des ...

Effet de l'optimisation de la chaîne logistique sur l'agilité des ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Le concept <strong>de</strong> ({ supply chain management}) est donc apparu pour <strong>la</strong> première<br />

fois en 1982 (Oliver & Webber 1982 dans Cooper et al. 1997). Par contre, les<br />

principes fondamentaux <strong>sur</strong> lesquels le ({ supply chain management}) tient sont<br />

apparus dans les années 1960. A l'époque où le terme fut apporté, <strong>la</strong> <strong>chaîne</strong><br />

<strong>logistique</strong> était limitée par le flux <strong>de</strong> biens al<strong>la</strong>nt du fournisseur à <strong>la</strong> production<br />

puis vers <strong>la</strong> <strong>chaîne</strong> <strong>de</strong> distribution et les clients. D'ailleurs, à ses débuts, le terme<br />

mettait l'accent <strong>sur</strong> <strong>la</strong> réduction <strong>de</strong> l'inventaire et, à plusieurs reprises, <strong>la</strong> gestion<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>chaîne</strong> <strong>logistique</strong> a été confondue et interprétée comme étant <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>logistique</strong> étendue aux liens inter-organisationnels (Cooper et AI. 1997).<br />

Par <strong>la</strong> suite, Stevens (1989) (dans Towill1996) étendra ces limites pour inclure <strong>la</strong><br />

source en al<strong>la</strong>nt jusqu'au point <strong>de</strong> consommation. La définition qui en résulta est,<br />

d'après Cooper et al.(1997), <strong>la</strong> plus acceptée dans <strong>la</strong> littérature et se lit comme<br />

suit:<br />

Un système dont les parties constituantes incluent les fournisseurs <strong>de</strong> matériel,<br />

les instal<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> production, les services <strong>de</strong> distribution et les clients reliés<br />

ensemble via le flux aval <strong>de</strong> matériel et le flux rétroactif d'information (dans Towill<br />

1996).<br />

Scott et Westbrook (1991) et New & Payne (1995) ajoutent à cette définition <strong>la</strong><br />

considération <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>chaîne</strong> <strong>logistique</strong> comme étant une entité ({ virtuelle}) unifiée<br />

ce qui donne <strong>la</strong> définition suivante: Chaîne liant chaque élément du processus<br />

manufacturier et d'approvisionnement du matériel brut aux utilisateurs finaux, qui<br />

traite chaque entreprise dans <strong>la</strong> chaÎne comme une entité virtuelle unifiée(dans<br />

Tan 2002).<br />

Une autre formu<strong>la</strong>tion est utilisée par le ({ Global supply chain forum}) (1993) :<br />

Intégration <strong>de</strong>s processus d'affaires clés <strong>de</strong> l'utilisateur final aux fournisseurs <strong>de</strong><br />

matières premières qui fournissent <strong>de</strong>s produits, services et informations qui<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!