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REGARDS CROISÉS de chefs d'établissement et conseillers ...

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Avant-propos<br />

En avril 2008, le directeur <strong>de</strong> la DEPP signait avec le prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la MGEN un accord <strong>de</strong> partenariat<br />

portant sur la recherche <strong>et</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong> synergies centrées sur le champ <strong>de</strong> « la santé <strong>et</strong> la<br />

prévoyance <strong>de</strong>s aléas professionnels <strong>de</strong>s personnels <strong>de</strong> l’Éducation nationale ». Il a donné lieu à<br />

l’étu<strong>de</strong> publiée en 2009 sur les professeurs d’éducation physique <strong>et</strong> sportive.<br />

L’importance accordée à ce partenariat a conduit à lancer une nouvelle étu<strong>de</strong> en commun sur le<br />

regard <strong>de</strong>s <strong>chefs</strong> d’établissement <strong>et</strong> <strong>de</strong>s <strong>conseillers</strong> principaux d’éducation (CPE), la plupart du temps<br />

interrogés au sein du même établissement autour <strong>de</strong> cinq thèmes principaux :<br />

● leurs conditions <strong>de</strong> travail,<br />

● les rôles perçus <strong>et</strong> les rôles attendus <strong>de</strong> leurs métiers respectifs,<br />

● leur perception du cadre <strong>de</strong> vie qu’est l’établissement,<br />

● les aspects positifs <strong>et</strong> négatifs <strong>de</strong> leurs métiers,<br />

● leur moral <strong>et</strong> leurs satisfactions professionnelles.<br />

Il en ressort <strong>de</strong>s variations <strong>de</strong> perception entre <strong>chefs</strong> d’établissement <strong>et</strong> CPE. Les premiers m<strong>et</strong>tent<br />

plus fréquemment en avant leur rôle dans le pilotage <strong>et</strong> la dynamisation <strong>de</strong> l’établissement, leur<br />

responsabilité pédagogique <strong>et</strong> <strong>de</strong> gestionnaire <strong>de</strong>s ressources humaines. Les seconds sont plus<br />

partagés sur leurs missions <strong>et</strong> notent assez fréquemment un décalage entre les missions exercées <strong>et</strong><br />

celles attendues dans l’idéal.<br />

Pour autant, les <strong>de</strong>ux se rejoignent sur la dimension éducative comme principal intérêt déclaré <strong>de</strong> leur<br />

métier.<br />

Si le manque <strong>de</strong> reconnaissance est évoqué par tous, les <strong>chefs</strong> d’établissement citent plus<br />

fréquemment le défaut d’autonomie <strong>et</strong> <strong>de</strong> moyens, <strong>et</strong> les CPE affichent plus fortement le sentiment <strong>de</strong><br />

ne pas suffisamment exercer leurs missions éducatives au bénéfice <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s conflits <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

l’absentéisme.<br />

Le sentiment exprimé d’une dégradation <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> travail ne les empêche pas d’observer une<br />

évolution positive <strong>de</strong> leurs établissements jugés plus réactifs qu’avant, notamment pour améliorer la<br />

réussite <strong>de</strong> leurs élèves. Malgré leur inquiétu<strong>de</strong> affichée pour l’avenir du système éducatif, une forte<br />

majorité reste satisfaite <strong>de</strong> son métier.<br />

La directrice <strong>de</strong> la DEPP, Le prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la MGEN,<br />

Catherine Moisan Thierry Beau<strong>de</strong>t

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