04.10.2013 Views

REGARDS CROISÉS de chefs d'établissement et conseillers ...

REGARDS CROISÉS de chefs d'établissement et conseillers ...

REGARDS CROISÉS de chefs d'établissement et conseillers ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Le groupe 3<br />

Ce groupe pèse pour près d'un quart dans l'univers <strong>de</strong>s<br />

<strong>chefs</strong> <strong>d'établissement</strong>. Il se caractérise – rappelons-le –<br />

par <strong>de</strong>s scores <strong>de</strong> satisfaction <strong>et</strong> d'évaluation<br />

supérieurs à ceux observés sur l'ensemble (d'environ<br />

20 %).<br />

Ce groupe est le plus masculin <strong>de</strong> tous, avec 64 %<br />

d'hommes. C'est aussi celui qui connaît la moyenne<br />

d'âge la plus importante : près <strong>de</strong> 55 ans contre<br />

53,5 ans sur l'ensemble <strong>de</strong>s <strong>chefs</strong> <strong>d'établissement</strong>. En<br />

d'autres termes, 72 % d'entre eux ont 55 ans ou plus<br />

(54 % sur l'ensemble). Ils sont aussi un peu plus<br />

diplômés : 26 % d'entre eux ont en eff<strong>et</strong> un bac + 5 ou<br />

plus (21 % sur l'ensemble).<br />

Concernant les établissements dans lesquels ils<br />

exercent, ils sont les plus nombreux (23 %, à l'i<strong>de</strong>ntique<br />

du groupe 5) à travailler dans un lycée général ou<br />

technologique. Ils sont également les plus nombreux à<br />

travailler dans l'enseignement spécialisé (17 % contre<br />

10 % sur l'ensemble).<br />

SCORE DE SATISFACTION<br />

24 24%<br />

Ces <strong>chefs</strong> <strong>d'établissement</strong> exercent un peu plus souvent dans <strong>de</strong>s établissements situés en banlieue<br />

d'une agglomération (37 % contre 31 %).<br />

Ce groupe ne se distingue pas <strong>de</strong> l'ensemble pour ce qui est du mo<strong>de</strong> d'accès au corps <strong>de</strong>s principaux <strong>de</strong><br />

collège <strong>et</strong> <strong>de</strong>s proviseurs ni pour le corps précé<strong>de</strong>nt. En revanche, ces <strong>chefs</strong> <strong>d'établissement</strong> se<br />

caractérisent par leur ancienn<strong>et</strong>é plus importante :<br />

37 % exercent leur métier <strong>de</strong>puis 15 ans ou plus (29 % sur l'ensemble) <strong>et</strong> connaissent ainsi une<br />

ancienn<strong>et</strong>é moyenne <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 12,5 ans (11 ans ½ sur l'ensemble),<br />

23 % sont dans leur établissement actuel <strong>de</strong>puis 5 ans ou plus (17 % sur l'ensemble), soit <strong>de</strong>puis<br />

près <strong>de</strong> 4 ans en moyenne (contre une moyenne <strong>de</strong> 3,2 années sur l'ensemble).<br />

Comme pour le groupe précé<strong>de</strong>nt, il existe ici une réelle adéquation entre l'exercice du métier tel qu'il est<br />

dans la réalité <strong>et</strong> celui qu'il pourrait être idéalement. À nouveau, les écarts réalité/idéal sont<br />

systématiquement plus faibles parmi ces <strong>chefs</strong> <strong>d'établissement</strong>. C<strong>et</strong> élément est certainement une<br />

explication du niveau <strong>de</strong> satisfaction élevé <strong>de</strong> ce groupe.<br />

Pour ces <strong>chefs</strong> <strong>d'établissement</strong>, certaines activités leur semblent néanmoins un peu trop chronophages,<br />

constat qui pourrait expliquer un score <strong>de</strong> satisfaction un peu moins élevé que le groupe 1 (qui connaît le<br />

niveau <strong>de</strong> satisfaction le plus élevé <strong>de</strong>s 6 groupes) :<br />

la prési<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>s différents conseils (76 % estiment que cela leur prend trop <strong>de</strong> temps, contre 63 %<br />

sur l'ensemble),<br />

la répartition suivie du budg<strong>et</strong> <strong>de</strong> l'établissement (51 % contre 43 %),<br />

le fonctionnement du conseil d'administration (49 % contre 44 %).<br />

Notons que les écarts par rapport à l'ensemble <strong>de</strong>meurent relativement faibles en ce qui concerne les 2<br />

<strong>de</strong>rnières activités.<br />

Direction <strong>de</strong> l’évaluation, <strong>de</strong> la prospective <strong>et</strong> <strong>de</strong> la performance 95<br />

SCORE D'ÉVOLUTION

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!