Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux
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CONTRAT DE GESTION<br />
Le département Travaux<br />
La réalisation de projets techniques et le suivi d’exécution de travaux font partie des missions<br />
à assurer dans le contexte <strong>contract</strong>uel, en coordination avec les départements «Maître d’ouvrage»<br />
des intercommunales et plus particulièrement pour le secteur Assainissement, la Division du Développement<br />
économique et l’AIVE et ce, dans le respect :<br />
1) des lois, de la législation sur les marchés publics, des dispositions normatives, des codes<br />
déontologiques, de la législation régionale et des travaux subsidiés ;<br />
2) des éléments de stratégie arrêtés à long terme, en ce y compris les valeurs fondamentales<br />
identifiées par les différents organes du Groupe.<br />
n Objectif <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong><br />
• Le Bureau d’études dispose des compétences<br />
nécessaires pour répondre aux<br />
besoins courants d’étude de projets d’investissements<br />
relevant de l’ingénierie<br />
habituelle d’infrastructures, de bâtiments,<br />
de réseaux de services (voirie, distribution<br />
d’eau, égouttage, électricité…) et de projets<br />
à caractère environnemental liés à la<br />
gestion des déchets.<br />
• Le suivi de l’exécution des travaux pour<br />
compte des intercommunales est assuré<br />
par le Service travaux dans l’optique d’une<br />
sécurisation de réalisation des ouvrages en<br />
coordination avec les départements «Maître<br />
d’ouvrage» et les bureaux d’études.<br />
• En concertation avec les départements,<br />
les services travaillent dans le cadre de la<br />
gestion de projets initiée par le Groupe des<br />
intercommunales en respectant :<br />
- les modalités juridiques, techniques et<br />
financières de phases spécifiques et chronologiques<br />
nécessaires au bon déroulement<br />
d’un projet d’investissement ;<br />
- les points importants de décisions actant<br />
la réalisation d’une phase et l’accord de<br />
réalisation de la phase suivante selon les<br />
modalités préalablement définies et acceptées<br />
par les différents intervenants du point<br />
de vue :<br />
n des spécifications techniques, suivant<br />
la législation sur les marchés publics à<br />
laquelle est soumis le maître d’ouvrage,<br />
et des critères de qualité attendus par le<br />
client,<br />
n du budget, en respectant les prévisions<br />
de charges,<br />
n du délai, en respectant les <strong>plan</strong>nings<br />
prévus.<br />
- les procédures garantissant la sécurisation<br />
juridique, administrative et technique<br />
des projets, en assurant l’adéquation du<br />
produit fini avec les besoins de l’utilisateur.<br />
• En plus des missions reprises ci-dessus, le<br />
Service travaux assure, à la dem<strong>and</strong>e des<br />
départements :<br />
- des prestations de contrôle-qualité dans<br />
le cadre des leasings accordés par <strong>Idelux</strong><br />
Finances,<br />
- des prestations d’entretien technique du<br />
patrimoine pour compte de la Division du<br />
Développement économique.<br />
n Objectifs et Indicateurs<br />
d’évaluation <strong>2008</strong><br />
En ce qui concerne les activités reprises cidessus,<br />
le Service travaux aura comme objectifs<br />
dans le cadre de la gestion de projets pour<br />
compte des différents départements de :<br />
• réaliser les études de projets dans les limites<br />
budgétaires et de délais définies avec<br />
les chefs de projets, sur base des bons de<br />
comm<strong>and</strong>e et/ou des points d’analyse et<br />
de décision de la gestion de projet définie<br />
dans le manuel qualité des intercommunales.<br />
Les indicateurs de performance seront<br />
définis par un nombre maximal de projets<br />
en dépassement de délai ou de budget ;<br />
• réaliser les travaux dans les limites budgétaires<br />
et de délais définies avec les chefs de<br />
projets, sur base des bons de comm<strong>and</strong>e<br />
et/ou des points d’analyse et de décision<br />
de la procédure de gestion de projets. Les<br />
indicateurs de performance seront définis<br />
par un nombre maximal de dossiers en<br />
dépassement de délai ou de budget ;<br />
• veiller à limiter au maximum les litiges juridiques<br />
non couverts par assurance avec,<br />
comme indicateur de performance, une<br />
limite maximale de réclamations par nombre<br />
de chantiers en activité.<br />
PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong><br />
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