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Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

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CONTRAT DE GESTION<br />

Le département Travaux<br />

La réalisation de projets techniques et le suivi d’exécution de travaux font partie des missions<br />

à assurer dans le contexte <strong>contract</strong>uel, en coordination avec les départements «Maître d’ouvrage»<br />

des intercommunales et plus particulièrement pour le secteur Assainissement, la Division du Développement<br />

économique et l’AIVE et ce, dans le respect :<br />

1) des lois, de la législation sur les marchés publics, des dispositions normatives, des codes<br />

déontologiques, de la législation régionale et des travaux subsidiés ;<br />

2) des éléments de stratégie arrêtés à long terme, en ce y compris les valeurs fondamentales<br />

identifiées par les différents organes du Groupe.<br />

n Objectif <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong><br />

• Le Bureau d’études dispose des compétences<br />

nécessaires pour répondre aux<br />

besoins courants d’étude de projets d’investissements<br />

relevant de l’ingénierie<br />

habituelle d’infrastructures, de bâtiments,<br />

de réseaux de services (voirie, distribution<br />

d’eau, égouttage, électricité…) et de projets<br />

à caractère environnemental liés à la<br />

gestion des déchets.<br />

• Le suivi de l’exécution des travaux pour<br />

compte des intercommunales est assuré<br />

par le Service travaux dans l’optique d’une<br />

sécurisation de réalisation des ouvrages en<br />

coordination avec les départements «Maître<br />

d’ouvrage» et les bureaux d’études.<br />

• En concertation avec les départements,<br />

les services travaillent dans le cadre de la<br />

gestion de projets initiée par le Groupe des<br />

intercommunales en respectant :<br />

- les modalités juridiques, techniques et<br />

financières de phases spécifiques et chronologiques<br />

nécessaires au bon déroulement<br />

d’un projet d’investissement ;<br />

- les points importants de décisions actant<br />

la réalisation d’une phase et l’accord de<br />

réalisation de la phase suivante selon les<br />

modalités préalablement définies et acceptées<br />

par les différents intervenants du point<br />

de vue :<br />

n des spécifications techniques, suivant<br />

la législation sur les marchés publics à<br />

laquelle est soumis le maître d’ouvrage,<br />

et des critères de qualité attendus par le<br />

client,<br />

n du budget, en respectant les prévisions<br />

de charges,<br />

n du délai, en respectant les <strong>plan</strong>nings<br />

prévus.<br />

- les procédures garantissant la sécurisation<br />

juridique, administrative et technique<br />

des projets, en assurant l’adéquation du<br />

produit fini avec les besoins de l’utilisateur.<br />

• En plus des missions reprises ci-dessus, le<br />

Service travaux assure, à la dem<strong>and</strong>e des<br />

départements :<br />

- des prestations de contrôle-qualité dans<br />

le cadre des leasings accordés par <strong>Idelux</strong><br />

Finances,<br />

- des prestations d’entretien technique du<br />

patrimoine pour compte de la Division du<br />

Développement économique.<br />

n Objectifs et Indicateurs<br />

d’évaluation <strong>2008</strong><br />

En ce qui concerne les activités reprises cidessus,<br />

le Service travaux aura comme objectifs<br />

dans le cadre de la gestion de projets pour<br />

compte des différents départements de :<br />

• réaliser les études de projets dans les limites<br />

budgétaires et de délais définies avec<br />

les chefs de projets, sur base des bons de<br />

comm<strong>and</strong>e et/ou des points d’analyse et<br />

de décision de la gestion de projet définie<br />

dans le manuel qualité des intercommunales.<br />

Les indicateurs de performance seront<br />

définis par un nombre maximal de projets<br />

en dépassement de délai ou de budget ;<br />

• réaliser les travaux dans les limites budgétaires<br />

et de délais définies avec les chefs de<br />

projets, sur base des bons de comm<strong>and</strong>e<br />

et/ou des points d’analyse et de décision<br />

de la procédure de gestion de projets. Les<br />

indicateurs de performance seront définis<br />

par un nombre maximal de dossiers en<br />

dépassement de délai ou de budget ;<br />

• veiller à limiter au maximum les litiges juridiques<br />

non couverts par assurance avec,<br />

comme indicateur de performance, une<br />

limite maximale de réclamations par nombre<br />

de chantiers en activité.<br />

PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong><br />

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