Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux
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IDELUX, SECTEUR ASSAINISSEMENT<br />
n Objectifs et indicateurs<br />
d’évaluation <strong>2008</strong><br />
Les cinq lignes d’actions présentées cidessus<br />
seront déclinées en <strong>2008</strong> sous l’angle<br />
des indicateurs d’évaluation présentés ci-dessous<br />
:<br />
1) Assistance des communes : réunir au<br />
minimum une fois sur l’année chacun des<br />
comités de suivi.<br />
2) Prévention : atteindre au minimum les<br />
objectifs fixés par la Région wallonne pour<br />
être dans les conditions d’obtenir les subsides<br />
réservés à cet effet.<br />
3) Communication : élaborer et diffuser un<br />
article au minimum tous les trimestres.<br />
4) Information et sensibilisation : développer<br />
une action ciblée pour l’ensemble du<br />
réseau scolaire secondaire supérieur.<br />
5) Promotion du tri : rencontrer l’ensemble<br />
des restaurants de la zone d’action et le<br />
cas échéant, optimiser le tri des déchets<br />
dans leur établissement.<br />
Optimiser nos services de collectes sélectives<br />
Interlocuteurs<br />
concernés<br />
Population,<br />
administrations<br />
communales,<br />
sous-traitants,<br />
PME-TPE<br />
n Objectifs <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong><br />
Maintenant que les collectes sélectives<br />
(matière organique, papiers/cartons, encombrants<br />
ménagers) en porte-à-porte et le réseau<br />
de parcs à conteneurs sont généralisés à l’ensemble<br />
des 55 communes que nous servons,<br />
nous souhaitons améliorer la qualité de ces<br />
services et optimiser leur fonctionnement,<br />
notamment en privilégiant les partenariats et<br />
en optimalisant les coûts d’exploitation.<br />
Collectes<br />
1) Outils de collecte adaptés - s’assurer que<br />
les outils de collecte mis à disposition de<br />
certains producteurs de déchets (exemple :<br />
immeubles à appartements) leur permettent<br />
de gérer efficacement leurs déchets.<br />
2) Analyse des collectes d’encombrants<br />
- nous prévoyons d’analyser l’éventualité<br />
d’ab<strong>and</strong>onner la collecte systématique en<br />
porte-à-porte des encombrants ménagers<br />
au profit d’une collecte à la dem<strong>and</strong>e (par<br />
exemple : personnes à mobilité réduite) et/<br />
ou du réseau de parcs à conteneurs.<br />
3) Coût-vérité - proposer à l’ensemble des<br />
communes un mode de taxation permettant<br />
de rencontrer au mieux le principe suivant<br />
: «Tendre vers la notion de coût-vérité<br />
tout en encourageant et favorisant le tri des<br />
déchets (matière organique, PMC…)».<br />
4) Renforcer le partenariat avec Sitelux<br />
pour :<br />
- développer le service aux personnes à<br />
mobilité réduite ;<br />
- développer le service d’enlèvement à domicile<br />
des objets/meubles de seconde main ;<br />
- poursuivre les actions d’assistance aux<br />
PME et à l’horeca pour le tri des déchets.<br />
5) Augmenter le nombre d’adhésions aux<br />
services de collecte des déchets infectieux<br />
de type B2 et de déchets dangereux<br />
en quantité dispersée (DDQD).<br />
Réseau de parcs à conteneurs<br />
1) Compléter le réseau des parcs à conteneurs<br />
en y ajoutant les parcs à conteneurs<br />
suivants : Arlon II, Bouillon II, Étalle, Meixdevant-Virton.<br />
2) Terminer les travaux d’aménagement et<br />
d’extension des parcs à conteneurs destinés<br />
à améliorer leur fonctionnalité (nombre<br />
de quai, rotation des véhicules, sécurité...).<br />
3) Poursuivre la formation continuée du personnel.<br />
4) Poursuivre nos démarches d’embellissement<br />
du réseau tels que : l’ergonomie de<br />
l’espace «PMC», la propreté, la signalisation,<br />
l’entretien préventif...<br />
5) Poursuivre nos actions de sécurisation du<br />
réseau de parcs à conteneurs pour les usagers<br />
et le personnel.<br />
6) Optimaliser la gestion des transports en<br />
fonction de l’évolution des quantités de<br />
matières collectées.<br />
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PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong>