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Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

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IDELUX, SECTEUR ASSAINISSEMENT<br />

n Objectifs et indicateurs<br />

d’évaluation <strong>2008</strong><br />

Les cinq lignes d’actions présentées cidessus<br />

seront déclinées en <strong>2008</strong> sous l’angle<br />

des indicateurs d’évaluation présentés ci-dessous<br />

:<br />

1) Assistance des communes : réunir au<br />

minimum une fois sur l’année chacun des<br />

comités de suivi.<br />

2) Prévention : atteindre au minimum les<br />

objectifs fixés par la Région wallonne pour<br />

être dans les conditions d’obtenir les subsides<br />

réservés à cet effet.<br />

3) Communication : élaborer et diffuser un<br />

article au minimum tous les trimestres.<br />

4) Information et sensibilisation : développer<br />

une action ciblée pour l’ensemble du<br />

réseau scolaire secondaire supérieur.<br />

5) Promotion du tri : rencontrer l’ensemble<br />

des restaurants de la zone d’action et le<br />

cas échéant, optimiser le tri des déchets<br />

dans leur établissement.<br />

Optimiser nos services de collectes sélectives<br />

Interlocuteurs<br />

concernés<br />

Population,<br />

administrations<br />

communales,<br />

sous-traitants,<br />

PME-TPE<br />

n Objectifs <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong><br />

Maintenant que les collectes sélectives<br />

(matière organique, papiers/cartons, encombrants<br />

ménagers) en porte-à-porte et le réseau<br />

de parcs à conteneurs sont généralisés à l’ensemble<br />

des 55 communes que nous servons,<br />

nous souhaitons améliorer la qualité de ces<br />

services et optimiser leur fonctionnement,<br />

notamment en privilégiant les partenariats et<br />

en optimalisant les coûts d’exploitation.<br />

Collectes<br />

1) Outils de collecte adaptés - s’assurer que<br />

les outils de collecte mis à disposition de<br />

certains producteurs de déchets (exemple :<br />

immeubles à appartements) leur permettent<br />

de gérer efficacement leurs déchets.<br />

2) Analyse des collectes d’encombrants<br />

- nous prévoyons d’analyser l’éventualité<br />

d’ab<strong>and</strong>onner la collecte systématique en<br />

porte-à-porte des encombrants ménagers<br />

au profit d’une collecte à la dem<strong>and</strong>e (par<br />

exemple : personnes à mobilité réduite) et/<br />

ou du réseau de parcs à conteneurs.<br />

3) Coût-vérité - proposer à l’ensemble des<br />

communes un mode de taxation permettant<br />

de rencontrer au mieux le principe suivant<br />

: «Tendre vers la notion de coût-vérité<br />

tout en encourageant et favorisant le tri des<br />

déchets (matière organique, PMC…)».<br />

4) Renforcer le partenariat avec Sitelux<br />

pour :<br />

- développer le service aux personnes à<br />

mobilité réduite ;<br />

- développer le service d’enlèvement à domicile<br />

des objets/meubles de seconde main ;<br />

- poursuivre les actions d’assistance aux<br />

PME et à l’horeca pour le tri des déchets.<br />

5) Augmenter le nombre d’adhésions aux<br />

services de collecte des déchets infectieux<br />

de type B2 et de déchets dangereux<br />

en quantité dispersée (DDQD).<br />

Réseau de parcs à conteneurs<br />

1) Compléter le réseau des parcs à conteneurs<br />

en y ajoutant les parcs à conteneurs<br />

suivants : Arlon II, Bouillon II, Étalle, Meixdevant-Virton.<br />

2) Terminer les travaux d’aménagement et<br />

d’extension des parcs à conteneurs destinés<br />

à améliorer leur fonctionnalité (nombre<br />

de quai, rotation des véhicules, sécurité...).<br />

3) Poursuivre la formation continuée du personnel.<br />

4) Poursuivre nos démarches d’embellissement<br />

du réseau tels que : l’ergonomie de<br />

l’espace «PMC», la propreté, la signalisation,<br />

l’entretien préventif...<br />

5) Poursuivre nos actions de sécurisation du<br />

réseau de parcs à conteneurs pour les usagers<br />

et le personnel.<br />

6) Optimaliser la gestion des transports en<br />

fonction de l’évolution des quantités de<br />

matières collectées.<br />

52<br />

PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION <strong>2008</strong>-<strong>2010</strong>

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