Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

IDELUX, DIVISION DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE & IDELUX FINANCES
Le Fonds d’expansion :
et demain ?
Poursuivre l’amélioration
de nos services et de notre organisation
Au cours du contrat de gestion 2005-2007,
et avec comme objectifs principaux d’améliorer
nos performances et le degré de satisfaction
de nos clients et de nos collaborateurs,
nous sommes entrés dans une démarche de
certification. Dans ce cadre, et au sein d’un
périmètre regroupant également Idelux Finances,
la comptabilité et les services généraux,
nous avons mis tous nos efforts pour obtenir
fin 2006, la reconnaissance ISO 9001.
Cette reconnaissance n’est bien évidemment
pas une fin en soi. Elle ouvre la voie à un
processus permanent d’amélioration que nous
poursuivrons ces prochaines années.
Bien qu’íl ne soit pas directement opérationnel,
cet objectif nous semble avoir pleinement
sa place ici, tant il est à nos yeux essentiel.
Le développement économique :
plus que jamais un impact transcommunal
C’est une évidence que d’affirmer que les
parcs d’activités, les projets, les implantations
d’entreprises … sont physiquement situés, in
fine, à l’échelle de la commune.
Néanmoins, il serait profondément erroné
d’en déduire que l’impact ou l’enjeu se limite
à la commune concernée par tel ou tel investissement.
Bien au contraire, il faut aujourd’hui plus
que jamais rappeler l’indispensable vision pluricommunale
qui doit prédominer pour appréhender
l’impact d’investissements.
Pour illustrer le propos, nous avons réalisé
une étude portant sur treize entreprises
implantées en province de Luxembourg afin
de connaître la répartition géographique, selon
la commune de résidence, des personnes
employées :
- Ampacet, Messancy
- Autover, Bastogne
- Burgo Ardennes à Rouvroy
- Exxon Mobil, Virton
- Ferrero, Arlon
- Magolux, Messancy
- L’Oreal, Libramont
- Mima, Virton
- Nestlé Waters, étalle
- Pierret Systems, Libin
- SMB, Marche-en-Famenne
- Spanolux, Vielsalm
- Ter Beke, Marche-en-Famenne
Au total, ce sont près de 4 000 personnes
qui sont employées par ces treize entreprises.
Les conclusions de cette étude sont éloquentes.
En effet, en moyenne - et en intégrant
les travailleurs non domiciliés en Belgique - on
peut relever que :
• seuls 14,6 % des employés et ouvriers sont
domiciliés dans la commune où l’entreprise
est implantée ;
• 20,7 % des travailleurs sont domiciliés
dans les communes qui «touchent» celle
d’implantation de l’entreprise ;
• près de 65 % des travailleurs sont donc
domiciliés hors de la commune d’accueil et
des communes périphériques.
PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION 2008-2010
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