Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

IDELUX, DIVISION DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE & IDELUX FINANCES
n Introduction
Durant la période 2005-2007, en dialogue
permanent avec les communes et les entreprises
au travers des comités de concertation ou
des clubs d’entreprises, nous avons construit
une approche globale d’équipement des parcs.
Cette approche s’appuie notamment sur la
détermination préalable du positionnement
du parc, des activités à y développer et d’un
schéma directeur d’aménagement avec prescriptions
urbanistiques.
Dans ce cadre partagé et structuré, nous
avons équipé nos parcs en assumant l’ensemble
du risque de mise en œuvre (études, suivi
procédures, acquisitions, équipements…), de
commercialisation (publicités, ventes…), de
gestion (entretiens espaces verts…) et d’animation
(comités de concertation avec les communes…).
Sur la période 2008-2010, nous voulons
plus que jamais poursuivre et améliorer cette
politique en créant de nouveaux espaces de
plus en plus qualitatifs.
Nous sommes en effet persuadés qu’une
offre variée et bien localisée, valorisant à des
prix compétitifs des équipements de grande
qualité, conjuguée à nos actions de proximité
et à une stratégie de commercialisation plus
agressive, nous permettra d’attirer encore
davantage d’entreprises et par conséquent
de générer encore plus de valeur ajoutée pour
tous.
Pour ce faire, nous nous trouvons face à un
triple défi, sur le plan :
• qualitatif avec l’intégration progressive de
concepts de développement durable et de
haute qualité environnementale (HQE) à
tous nos développements immobiliers de
terrains ou de bâtiments ;
• du renouvellement de l’offre de terrains en
parcs d’activités, un objectif de 700 hectares
nouveaux étant visé à moyen terme ;
• de la mise en place d’une politique de
développement volontariste de notre offre
locative.
Ce chantier est immense mais ses enjeux
sont essentiels pour le devenir économique du
Luxembourg.
Il ne pourra se mener de façon harmonieuse
et efficace qu’en associant systématiquement
et étroitement toutes les communes concernées
par ces futurs parcs. Une méthodologie
spécifique sera proposée à cet effet.
n Créer des parcs «développement durable»
et des batiments «haute qualité environnementale»
Introduction
Le contrat de gestion 2005-2007 prenait
comme postulat qu’il fallait concevoir les parcs
d’activités économiques en les intégrant dans
leur environnement. Notre objectif était d’assurer,
dans le cadre d’une approche globale, une
recherche accrue d’esthétique, d’harmonie
et d’intégration paysagère, les zones devant
devenir des espaces agréables à vivre.
Cette démarche a été appliquée à la mise
en place de nouveaux parcs, les exemples
du Wex à Marche-en-Famenne ou d’Ardenne
Logistics pouvant servir de références pour
des zones de grande superficie ; ceux de Barvaux,
Manhay ou Tintigny pour des parcs de
taille plus réduite.
Aujourd’hui, nous souhaitons faire un nouveau
saut qualitatif en positionnant nos parcs
d’activités et les bâtiments à y développer
dans le cadre du développement durable et de
la haute qualité environnementale (HQE).
Par urbanisme et architecture durables,
nous entendons notamment la prise en compte
de mesures concernant la protection du sol et
des nappes aquifères, la protection contre le
bruit, la protection des espaces verts et de la
nature, la gestion de l’eau et de l’air, la gestion
des déchets et leur recyclage ou encore
l’intégration des énergies renouvelables. Par
construction à haute qualité environnementale
(HQE), nous visons la création d’un environnement
intérieur sain et confortable pour les
usagers, la maîtrise des impacts du bâtiment
sur son environnement extérieur ou encore la
préservation des ressources naturelles grâce à
l’optimalisation de leur utilisation.
Cette réconciliation entre économie et environnement
est une tendance majeure de l’évolution
de notre société dans laquelle il faut nous
engager de manière concrète. Notre démarche,
inscrite par ailleurs dans l’objet social de notre
Intercommunale, veillera donc à asseoir nos
parcs et nos bâtiments à la pointe du développement
de concepts innovants, en adéquation
avec l’image de qualité environnementale de
notre province.
22
PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION 2008-2010