Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

IDELUX, DIVISION DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE & IDELUX FINANCES
n Objectifs 2008
En termes de missions d’études, de maîtrise
d’ouvrage ou de conseil technique.
Au regard notamment des engagements
obtenus, concrétiser un maximum de projets
communaux parmi les dossiers en demande
ou en cours.
Rencontrer systématiquement avant fin
2007 toutes les communes pour lesquelles
nous n’assumons pas actuellement le suivi
de dossiers communaux et, sur base de leurs
demandes, leur proposer nos services en
2008.
Au niveau du partenariat public-privé :
• mettre en place une nouvelle ligne de services
et la tester sur des opérations qui pourraient
être le montage de projets comme
ceux des piscines de Virton ou La Roche ou
encore la mise en œuvre d’un petit centre
de services/commerces de proximité pour
les pôles ruraux ;
• commencer sur le terrain les chantiers à
Bouillon et Vielsalm-Vieux Marché et finaliser
le protocole d’accord sur Bastogne ;
• identifier une nouvelle opération.
Au niveau du logement :
• mettre en place une nouvelle ligne de services
et la tester sur le développement d’un
lotissement «développement durable» à
Tintigny ;
• identifier une nouvelle opération.
Sur le plan touristique :
• lancer l’audit de dynamisation de deux
attractions touristiques existantes ;
• étudier, en partenariat notamment avec la
Province et les communes concernées, la
valorisation touristique du massif forestier
de Saint-Hubert, qui présente d’importants
potentiels liés notamment à la Forêt de
Mirwart, aux musées du Fourneau Saint-
Michel et de la vie rurale ou encore à des
bâtiments remarquables ;
• suivre, pour autant que les portefeuilles
projets déposés soient retenus dans le
cadre de l’Objectif 2 :
- la valorisation de sites existants sur les
communes de Manhay (Chlorophylle),
érezée (train touristique de l’Aisne), Durbuy
(piscine ludique), Bastogne (centre de
mémoire), Houffalize (Houtopia), Libin (ESC)
ou Tellin (circuit sur le thème de la cloche) ;
- la mise en place d’un produit «pêche»
autour du centre de la rivière d’Hotton en
partenariat avec les communes membres
du Groupe d’action locale.
• poursuivre, avec les communes, notre politique
de dynamisation et de rénovation des
cœurs de pôles touristiques. à ce titre, nous
avons déposé dans le programme Objectif
2 un portefeuille de projets spécifiquement
ciblé sur ce domaine et portant sur les
six communes touristiques reprises au plan
stratégique de l’Observatoire du tourisme
wallon, à savoir : Bouillon, Durbuy, Houffalize,
La Roche, Saint-Hubert et Vielsalm ;
• proposer nos services, pour autant que
ces dossiers soient retenus au niveau de
l’Objectif 2, pour accompagner la Direction
des Services provinciaux dans la mise en
œuvre d’un maillage de voies lentes portant
par exemple sur la liaison entre Arlon
et Bastogne (en passant par Attert, Martelange,
Fauvillers, Vaux-sur-Sûre) ou encore
sur celle projetée en Famenne.
n Nos indicateurs
Indicateurs Objectifs fin 2010
Taux de satisfaction des clients
80 % minimum
COMMUNES
Nombre de communes couvertes par l’accompagnement de projets
communaux et la création d’espaces pour entreprendre
Nombre de nouveaux projets en logement, PPP ou tourisme sur le
plan immobilier
100 % des communes
3
Nombre de conventions pluricommunales signées 9
20
PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION 2008-2010