Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

• Consultance juridique directe au profit des entreprises et des communes ........................60
• Généraliser notre certification EMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
• Développement de l’utilisation des énergies renouvelables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
• Développement des projets pour le secteur Assainissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
• Systèmes de management de l’environnement
du secteur Assainissement : assistance à leur mise en place ..................................61
• Gestion commerciale du secteur Assainissement ...........................................62
• Gestion des filières du secteur Assainissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
L’AIVE, acteur du développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
• La gestion intégrée de l’eau : outil majeur du développement durable ...........................64
• La commune, acteur essentiel du développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
• La certification EMAS : un objectif de développement durable ................................65
Gestion intégrée de l’eau, axes novateurs ......................................................66
• La gestion des eaux pluviales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
• La gestion des rejets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
• L’assainissement en milieu rural : le traitement approprié . ...................................67
• La gestion des eaux pluviales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
• La coopération au développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
• Communication et sensibilisation ......................................................68
Objectifs stratégiques ......................................................................69
• Appréhender les impacts générés par les eaux pluviales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
• L’importance d’une collecte performante pour la préservation du milieu récepteur .................70
• La sécurisation de l’alimentation en eau, vecteur du développement socio-économique . . . . . . . . . . . . .71
• S’intégrer dans la dynamique Interreg Wallonie - Lorraine - Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
• Le service d’aide aux communes : la proximité au quotidien . .................................72
• Le Groupement d’Informations Géographiques (GIG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Objectifs opérationnels .....................................................................75
• La protection des captages, préservation des ressources pour les générations futures ..............75
• L’alimentation en eau : l’aide aux communes dans un objectif de cohérence régionale ..............76
• L’alimentation en eau : l’étude de projets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
• Assainir les eaux usées : l’assainissement collectif . ........................................77
• Assainir les eaux usées : l’assainissement autonome . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
• Assainir les eaux usées : appréhender les impacts générés par les eaux pluviales ..................81
• Gérer et exploiter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
• La cartographie informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83
BUDGETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
• Idelux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
• AIVE .............................................................................88
• Idelux Finances ....................................................................90
Indicateurs d’évaluation ..................................................................93
n Contrat de gestion 2008-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Les Ressources internes ....................................................................97
• La gestion des ressources humaines ....................................................97
• Le département Comptabilité-Finances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100
• Le Secrétariat général et le service juridique .............................................101
• L’informatique interne (bureautique, réseau) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102
• Le service interne de prévention et de protection ..........................................103
• Les services de la logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
• Le département Travaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107
• Le service Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108
Les délégations de pouvoirs ................................................................110
• Les sphères de compétence propres et partagées du Directeur général. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110
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PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION 2008-2010