Strategic plan and management contract 2008-2010 - Idelux

Le soutien de l’action des communes dans le domaine économique s’exercera plus
spécialement au travers de missions de défense des intérêts du territoire, de faisabilité
de projets ou d’études urbanistiques, de maîtrise d’ouvrage déléguée ou de conseil
technique, d’interface entre partenaires publics et privés.
Dans le domaine de l’eau, l’aide aux communes se traduira par de nouveaux services
en matière de gestion des réseaux d’égouttage, de gestion à la parcelle ou d’applications
nouvelles d’informations géographiques, par l’assistance à la compréhension
et l’application de législations de plus en plus complexes et contraignantes et par le
maintien d’un service permanent au bénéfice des 23 communes restées autonomes
dans le cadre de l’alimentation en eau.
Pour ce qui est des déchets, ce soutien s’exprimera notamment au travers de l’optimisation
des services de collectes sélectives et de la lutte contre les incivilités environnementales.
Pour aider les entreprises à s’implanter et à se développer dans notre province,
nous voulons tout d’abord, en concertation avec les communes concernées, créer de
véritables espaces pour entreprendre. Cela suppose que nous renouvelions d’une part,
notre offre de terrains en parcs d’activités tout en poursuivant notre politique d’approche
globale d’équipement et de création de nouveaux espaces de plus en plus qualitatifs
et d’autre part, notre offre locative en incluant la construction de nouveaux halls
relais ou centres d’entreprises comme outils de développement communal.
Nous souhaitons également amplifier l’animation économique en proposant une
offre complète de services par la capitalisation des collaborations tant externes, développées
avec nos partenaires dans lux@venir (CCILB, Province et UCM) ou avec nos
outils de financement et de capital à risque (Idelux Finances, Eurefi, Luxembourg Développement),
qu’internes (Cellule environnement).
Nous nous proposons en outre de rénover et spécialiser nos actions de marketing
et de prospection tant au niveau sectoriel (le spatial, la logistique, l’agro-alimentaire,
le bois, le tourisme et les loisirs) que géographique (spécialement vers la Flandre et la
Grande Région).
Enfin, Idelux Finances sera encore plus attentive aux actions de financement de
bâtiments logistiques et de bâtiments répondant aux critères de développement durable
et de haute qualité environnementale et plus spécialement encore aux investissements
dans les énergies renouvelables.
Pour mener à bien ces politiques de soutien aux actions des communes et des
entreprises, nos services poursuivront l’effort d’amélioration permanente de la qualité
qui a déjà permis d’obtenir la certification ISO 14001 au Secteur Assainissement hors
parcs à conteneurs, EMAS à 66 ouvrages de l’AIVE, et plus récemment ISO 9001 aux
services de la DDE, d’Idelux Finances et aux services généraux du Groupe.
Le plan stratégique ci-après détaillé, qui est soumis à l’approbation des assemblées
générales des Intercommunales se veut ambitieux mais réaliste. Toutes choses restant
égales par ailleurs, il ne pourra toutefois être concrétisé que si des moyens financiers
nouveaux peuvent être dégagés pour renforcer le fonds d’expansion économique.
René DELCOMMINETTE
Directeur général
PLAN STRATEGIQUE & CONTRAT DE GESTION 2008-2010 5