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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

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des unions de coopératives, qui passa de 5 milliards de shillings ougandais<br />

en 1998 à 6 milliards en 2000 (Département pour le développement des<br />

coopératives, rapport d’activité 2000). Entre 1998 <strong>et</strong> 2000, les coopératives<br />

de commercialisation de produits agricoles élargirent leur champ d’action en<br />

intégrant d’autres cultures non traditionnelles comme le sésame <strong>et</strong> les graines<br />

de tournesol, <strong>et</strong> en proposant des services financiers. Les unions de coopératives<br />

restèrent présentes dans les secteurs du café, du coton, du tabac, des cultures<br />

de rente non traditionnelles, de la microfinance, de l’épargne <strong>et</strong> du crédit <strong>et</strong><br />

dans le secteur des services. Nous allons maintenant nous intéresser rapidement<br />

à chacun de ces secteurs.<br />

Café<br />

A partir de 2000, seule l’union des coopératives Bugisu exportait du café,<br />

grâce à un financement de HSBC Equator Bank des Etats-Unis à des taux<br />

compétitifs qui lui permit de participer au commerce d’exportation. En 1996,<br />

Bugisu finit par cesser son activité, mit en location ses usines de préparation<br />

du café, ses magasins <strong>et</strong> ses hôtels <strong>et</strong> vendit ou loua à bail certains de ses<br />

bâtiments stratégiques de Mbale à un créancier qui l’avait préfinancée pour la<br />

période 2000-2005 mais la coopérative enregistra de lourdes pertes <strong>et</strong> ne put<br />

rembourser ses d<strong>et</strong>tes.<br />

Certaines unions de coopératives – caféiculteurs de Kigezi (Rukungiri), Banyankole<br />

Kw<strong>et</strong>erana (Ouest du pays), producteurs de Mengo Est (Mukono), producteurs<br />

de Busoga (Jinja/Iganda/Kamuli), producteurs de Bunyoro (Masindi), producteurs<br />

de Mengo Ouest (Mpigi) <strong>et</strong> producteurs de Wamala (district de Mubende) –<br />

produisaient du café qu’elles vendaient localement à des exportateurs implantés<br />

en Ouganda. D’autres coopératives cessèrent leur activité parce qu’elles n’étaient<br />

pas suffisamment compétitives <strong>et</strong> que des fournisseurs <strong>et</strong> des agriculteurs fiables<br />

avaient choisi de vendre à des ach<strong>et</strong>eurs privés qui payaient vite <strong>et</strong> en espèces, à<br />

des prix parfois supérieurs à ceux proposés par les coopératives. Le tableau 5.3<br />

indique le nombre d’unions <strong>et</strong> de coopératives primaires qui vendaient du café<br />

ainsi que leur chiffre d’affaires, en n<strong>et</strong>te hausse, entre 1998 <strong>et</strong> 2000. Les rares<br />

données disponibles ne perm<strong>et</strong>tent pas d’établir si c<strong>et</strong>te hausse fut imputable<br />

à une augmentation du volume ou des prix entre 1998 <strong>et</strong> 2000. Le nombre<br />

d’unions resta stable alors que 53 coopératives primaires furent créées pendant<br />

c<strong>et</strong>te période. Fin 2005, toutes ces coopératives avaient cessé leur activité,<br />

louaient leurs installations ou ne se consacraient plus qu’à une seule culture.<br />

162 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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