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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

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La génération de Mamadou Dia, du Père Lebr<strong>et</strong>, d’Abdoulaye Ly, de Joseph<br />

Ki-Zerbo, de Cheikh Anta Diop <strong>et</strong> d’autres figures de proue du développement<br />

endogène a largement contribué aux prises de position d’intellectuels au<br />

service des classes populaires, précisément ce qui fit malheureusement le plus<br />

défaut dans les périodes qui suivirent en Afrique. Les universitaires prirent leurs<br />

distances avec les mouvements sociaux <strong>et</strong> personne ne se montra désireux de<br />

systématiser les savoirs issus des classes populaires.<br />

Dès le départ, les coopératives du Sénégal se sont dotées de ce cadre théorique qui<br />

leur a imprimé ses orientations, ses évolutions <strong>et</strong> ses vicissitudes (voies africaines<br />

du socialisme, mutualisme <strong>et</strong> coopération). Aujourd’hui, on assiste à un renouveau<br />

de ce mouvement, en dépit des faiblesses du cadre juridique <strong>et</strong> économique global<br />

dans lequel il évolue. Ce mouvement s’est positionné dès le début comme une<br />

réponse à la crise qui frappe les moins privilégiés. Les coopératives sénégalaises<br />

sont caractérisées par la diversité de leurs formes associatives, la représentativité<br />

de leur base sociologique <strong>et</strong> leurs domaines d’intervention (paysannerie, élevage,<br />

pêche, sylviculture, habitat, épargne <strong>et</strong> crédit, <strong>et</strong>c.).<br />

Pour consolider c<strong>et</strong>te représentativité sociale, les coopératives s’organisent de<br />

plus en plus en réseaux. C<strong>et</strong>te nouvelle configuration institutionnelle pourrait<br />

donner une nouvelle dimension au mouvement <strong>et</strong> le positionner comme un<br />

acteur politique dans le système économique du Sénégal.<br />

Cependant, les limites structurelles <strong>et</strong> le niveau de compétence technique <strong>et</strong><br />

administrative de ses dirigeants réduisent fortement son influence. En eff<strong>et</strong>, le<br />

mouvement se cherche <strong>et</strong> peine à asseoir sa durabilité institutionnelle, en rupture<br />

avec son cadre organisationnel. Le fonctionnement institutionnel des coopératives<br />

laisse entrevoir des dysfonctionnements managériaux importants. Cela s’explique<br />

en partie par le rôle de plus en plus restreint de l’Etat dans l’encadrement du<br />

mouvement coopératif, en dépit d’un arsenal législatif fourni. En eff<strong>et</strong>, les<br />

coopératives font face de plus en plus à l’irruption de promoteurs privés, mieux<br />

organisés <strong>et</strong> qui développent des capacités de mobilisation financière plus<br />

structurées. Il faut ajouter à cela le contexte financier <strong>et</strong> bancaire sénégalais qui<br />

offre très peu de possibilités au mouvement coopératif traditionnel.<br />

L’appui institutionnel des bailleurs de fonds est très faible. Les coopératives<br />

se débrouillent seules avec leurs membres qui supportent les charges de<br />

financement. Cela tient à l’absence de vision stratégique de l’Etat du Sénégal<br />

concernant le rôle du mouvement coopératif dans le système économique global<br />

du pays, notamment dans les grands plans stratégiques de développement<br />

économique comme le Neuvième plan.<br />

362 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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