L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

Encadré 5.1: Modèle de groupes et associations d’agriculteurs
Le modèle émergent et prometteur des groupes et associations d’agriculteurs
est testé dans le secteur de production de café en Ouganda depuis plusieurs
années maintenant. Des groupes d’agriculteurs sont organisés en unités de
production qui adoptent des pratiques uniformes afin de pouvoir transformer
leurs produits à grande échelle et les commercialiser par l’intermédiaire de leurs
associations de commercialisation avec l’aide de leur union. Les associations
coordonnent l’accès des groupes aux technologies, au crédit et aux facteurs
de production appropriés. Elles sont représentées par une organisation
faîtière dont les principales fonctions sont le lobbying, le plaidoyer, l’accès
aux agences de commercialisation, aux technologies appropriées, au crédit
et à la mise en relation avec les programmes de certification et de vérification.
La principale différence entre ce modèle et les coopératives tient au fait que
les agriculteurs restent propriétaires de leurs produits. La rémunération des
associations et des unions dépend de la performance des services fournis en
matière de création de valeur ajoutée et de commercialisation. Le produit
des ventes est versé directement sur le compte des groupes. Chaque groupe
ne compte que 30 membres en moyenne qui se connaissent donc très bien
et savent qu’ils ont avantage à se protéger mutuellement. Les groupes
d’agriculteurs des districts de Bushenyi, Masaka et Mpigi rassemblés au sein
de NUCAFE ont vendu 125 tonnes de café vert en 2005 et réalisé un bénéfice
net de plus de 650 shillings ougandais par kilo.
Tableau 5.3: Café - nombre d’unions, nombre de coopératives membres
et chiffre d’affaires 1998 – 2000 (shillings ougandais)
1998 1999 2000
Nombre d’unions 6 6 6
Nombre de membres
(coopératives primaires)
459 487 512
Chiffre d’affaires 5 200 000 000 6 000 000 000 7 000 000 000
Source: Département pour le développement des coopératives – Rapport d’activité, 2000.
OUGANDA : REPARTIR DE ZÉRO
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