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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

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forme d’un prêt à faible taux d’intérêt qui l’a aidée à étendre considérablement ses<br />

activités. La coopérative Kuapa Kokoo au Ghana <strong>et</strong> la coopérative de thé Rooibos<br />

en Afrique du Sud prouvent que le commerce équitable peut aider ces structures à<br />

accéder à un marché plus large. La collaboration entre l’acteur du commerce équitable<br />

Max Havelaar <strong>et</strong> le réseau CDI dans le nord de la République démocratique du Congo<br />

a généré un excédent de presque 3 millions de dollars américains entre 1995 <strong>et</strong> 2003<br />

pour c<strong>et</strong>te région déchirée par la guerre. Eshuis <strong>et</strong> Harmsen (2003) rapportent que le<br />

commerce équitable a permis à l’union de coopératives Kagera en Tanzanie d’injecter<br />

dans la région un revenu supplémentaire de l’ordre de 5 millions de dollars américains<br />

entre 1991 <strong>et</strong> 2003. Toutes les coopératives couvertes par notre étude qui réussissent<br />

ont volontairement renforcé leur collaboration avec d’autres coopératives mais aussi<br />

avec des centres de recherche, des ONGs, des structures d’appui <strong>et</strong> d’autres partenaires<br />

externes qui pouvaient leur être utiles. Aucune ne s’est développée isolément ni ne<br />

s’est limitée à travailler avec un partenaire particulier. Chacune a essayé de prendre en<br />

main son destin en recherchant consciemment des opportunités ainsi qu’un capital<br />

financier, humain <strong>et</strong> social dont l’ensemble du proj<strong>et</strong> coopératif pourrait bénéficier.<br />

Le rôle des partenaires externes: Gouvernements <strong>et</strong> bailleurs<br />

de fonds<br />

Le début des années 1990 fut marqué par la libéralisation <strong>et</strong> la déréglementation<br />

de l’économie en Afrique, plus ou moins imposées au travers de programmes<br />

d’ajustement structurel de la Banque mondiale <strong>et</strong> du Fonds Monétaire <strong>International</strong><br />

(FMI). Ce nouveau contexte altéra radicalement la relation entre les gouvernements,<br />

les bailleurs de fonds <strong>et</strong> les coopératives. Ces dernières durent désormais fonctionner<br />

comme des entreprises indépendantes. La conclusion de l’étude consacrée en<br />

1993 aux coopératives par la Banque mondiale reflétait c<strong>et</strong>te réalité: «(...) l’analyse<br />

a montré que les organisations rurales ne pouvaient pleinement développer leur<br />

potentiel d’entreprises durables <strong>et</strong> autogérées que si le cadre politique <strong>et</strong> législatif du<br />

pays était favorable aux initiatives du secteur privé <strong>et</strong> aux activités collectives» (Hussi<br />

<strong>et</strong> al., 1993:70). Nous avons vu que les bailleurs de fonds contribuèrent énormément<br />

à légitimer <strong>et</strong> financer le parrainage des coopératives par l’Etat pendant la période<br />

post-coloniale. Ils participèrent tout autant au démantèlement de ce système à<br />

partir des années 1990. Quel est donc le nouveau rôle du gouvernement <strong>et</strong> des<br />

bailleurs de fonds en matière de développement coopératif en Afrique?<br />

Législation<br />

Les gouvernements peuvent adopter diverses attitudes à l’égard des coopératives.<br />

Ils peuvent m<strong>et</strong>tre en place un cadre législatif <strong>et</strong> institutionnel qui laissera toute<br />

latitude aux coopératives ou interviendra dans leurs affaires, pour les soutenir<br />

66 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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