L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

le revenu des coopératives. De surcroît, la concurrence accrue du secteur privé a
forcé les coopératives agricoles à réduire les redevances perçues sur les facteurs
de production agricole.
La situation financière des nouvelles coopératives agricoles (formées après
les politiques de réforme économique et d’ajustement structurel) est
comparativement meilleure. Le directeur d’une coopérative que nous avons
interrogé indiquait que les membres s’acquittaient d’une cotisation annuelle
d’environ 25 livres (moins de 5 dollars américains) et que la coopérative recevait
également des contributions volontaires en espèces et en nature.
Peu de moyens et de sécurité
Les entretiens approfondis menés au sein de coopératives primaires agricoles
ont révélé le manque de moyens de communication de base comme des lignes
téléphoniques, alors que les coopératives d’habitat et de consommateurs
disposent de téléphones et parfois d’un fax.
La plupart des coopératives agricoles et de pêche ne se protègent pas
suffisamment contre le vol. Dans certains cas, leur sécurité n’est assurée que
par un gardien de nuit. La majorité des coopératives de production en revanche
dispose d’un large éventail de mesures de protection, y compris des employés
de sécurité formés et armés ainsi que des polices d’assurance contre le vol,
l’incendie et d’autres risques.
Intégration verticale et horizontale parmi les coopératives
Le mouvement coopératif égyptien est nettement plus intégré verticalement
et horizontalement que dans beaucoup d’autres pays d’Afrique. La tentative
d’accord entre la GCU et les agriculteurs de la région d’Al Wadi Al Gadid
pour commercialiser leurs dattes dans toutes les coopératives locales du pays
offre un exemple d’intégration verticale. La fédération des coopératives de
consommateurs qui passe contrat avec certaines coopératives de réforme
foncière pour la livraison de riz qui sera vendu dans les coopératives primaires de
consommateurs donne, quant à elle, un bon exemple d’intégration horizontale.
L’intégration et la coopération entre les coopératives se font cependant au cas
par cas. L’intégration est freinée par l’absence de coordination entre la GCU et
certaines fédérations. Plusieurs d’entre elles ne versent pas leurs cotisations de
façon régulière, ce qui engendre des difficultés financières pour les dirigeants de
la GCU et limite son autorité.
LE MOUVEMENT COOPÉRATIF ÉGYPTIEN : ENTRE ETAT ET MARCHÉ
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