Cabinet JMN CONSULTANT - Impact monitoring of Forest ...

o La mise à disposition des populations des déchets de bois pouvant être utilisés pour l’amélioration de
l’habitat ; un comité du village sera mis en place pour contrôler l’utilisation effective de ce bois.
Comme condition préalable à l’acquisition de ce bois, chaque nécessiteux devra présenter trois à quatre
sachets de pointes qui serviront dans la construction de la case.
o Le recrutement des jeunes du village afin de résorber le chômage ;
o La construction d’une case de santé pour le village ;
o L’achat d’un équipement sportif pour l’équipe de football du village
o
La construction du campement des ouvriers au cœur du village précisément sur l’ancien site des
missionnaires situé à 200m du village, ce qui permettra d’écouler facilement les produits sans
parcourir de longues distances.
o L’organisation d’une fête solennelle au moment de l’installation du campement dans le village afin
lancer un climat de parfaite collaboration.
Relativement à cette liste de doléances, les membres de l’équipe en compagnie du Chef section environnement
ont tenu à rappeler à l’assistance que toute sollicitation en marge des redevances forestières normalement versées
par l’entreprise aux communes (lesquelles redevances peuvent permettre de réaliser d’importants projets
communautaires) peut trouver des solutions favorables s’il existe une parfaite collaboration entre l’entreprise et
les villageois.
D’autres préoccupations des participants ont été axées sur la protection de la faune et la peur de voir leur zone
d’usage (notamment la cueillette) détruites. Au sujet de la faune, les populations ont souligné que la
réhabilitation de la piste favorisera l’accès facile des braconniers qui parfois sont aidés par les employés de la
société. Les mesures proposées par les populations pour limiter atténuer tout impact sur la faune
visent l’installation des barrières de contrôle à l’entrée de la piste (à partir de l’axe principal) et au niveau du bac
de traversée sur la Boumba afin de maîtriser le mouvement des braconniers potentiels dans leur ZICGC (zone
d’intérêt cynégétique à gestion communautaire N°8 du COVAREF 1). Ces barrières devront être contrôlées si
non co-contrôlées avec quelques membres du comité de vigilance recrutés sur place.
Quant à la préservation des zones de cueillette, l’exploitation devra éviter la destruction des zones riches en
essences à fruits comestibles ou des espèces médicinales.
Pour clôturer, les populations ont émis le vœux de voir que les doléances formulées puissent être consignées
dans un protocole d’accord et que les mesures à prendre tiennent compte des Baka qui disposent des zones de
cueillette et des sites culturelles à la traversée de la Boumba. Au sujet du protocole d’accord, l’équipe de
consultation a bien voulu souligner que l’établissement d’un tel document peut se faire entre l’entreprise et les
populations si cela s’avère nécessaire.
Pour ce qui est de la structuration interne du village, quelles structures associatives identifiées se présentent
comme suit :
Organisation
Association des Jeunes Actifs de Koumela (AJAK)
Association des Femmes Actives de Koumela (AFAK)
Président
DJANEGO Charles
Après le jeu de questions- réponses animé par l’équipe de consultants, le président de séance a remercié les
participants pour leur disponibilité et leur esprit de coopération.
LE RAPPORTEUR
Les Consultants
LE PRESIDENT DE SEANCE
Parfait ZANG
CSE/ Boumba et Ngoko
KWANG ABESSOLO, Environnementaliste
NGATCHOU Erith, Agro-socio-économiste
JMN Consultant Etude d’impact environnemental de l’UFA 10015 - CIBC 154