Cabinet JMN CONSULTANT - Impact monitoring of Forest ...

6.2 Résumé de la méthodologie
6.2.1 L’approche de travail
L’équipe de consultants a suivi un schéma d’activité en plusieurs phases successives :
1 ère phase : cette phase s’est déroulée en deux temps à savoir :
• Réunion préliminaire de présentation et d’explication de l’approche
méthodologique au commanditaires de l’étude à Douala . Cette réunion a permis
aussi de mieux réviser le chronogramme ;
• Recherches documentaires ;
2 ème phase : Mission sur le terrain
• Réunion de lancement de l’étude avec les membres de l’UTO Sud Est à
Yokadouma et recherche d’informations et de documents spécifiques;
• Prise de contact avec les autorités administratives et techniques et autres
intervenants dans la zone de l’UFA 10015, identification des villages
périphériques et planification des réunions;
• Tournées de terrain et organisation des réunions de consultation en compagnie
des autorités administratives de la zone et du chef de section environnement de
la DDEF de Yokadouma : Ndongo, Adjala, Moloudou, Mambélé, Kouméla,
Salapoumbé et Lokomo.
Les sources d’information consultées se regroupent ainsi en quatre grands groupes, à savoir :
• les sources bibliographiques consultées à Yaoundé et sur le terrain auprès des
diverses structures actives dans le domaine de l’Environnement notamment à
l’UTO Sud-Est ;
• les sources orales sondées par les interviews des responsables des services
publics centraux basés à Yaoundé et locaux basés à Yokadouma, Moloundou et
Salapoumbé, les responsables des ONG, des ZIC et ZICGC, les responsables
des sociétés forestières dont la SEBC, et la SIBAF ;
• les sources à base d’enquêtes menées auprès des communautés par la voie des
questionnaires et des réunions de consultation ;
• l’observation directe par des visites de reconnaissance dans les villages et sur les
routes d’accès à l’UFA et dans les installations destinées à réceptionner le bois
de l’UFA 10015.
La méthodologie utilisée était basée essentiellement sur deux approches : des rencontres
individuelles et collectives d’une part, des séances de consultation (animation participative)
d’autre part. Parallèlement, l’analyse documentaire a permis de s’imprégner progressivement
des différents travaux réalisés dans le passé récent et moins récent sur la zone. Enfin, la
recherche d’informations socio-économiques, environnementales et de biodiversité a permis
de compléter la documentation fournie au départ de la mission.
La composition pluridisciplinaire de l’équipe de consultants a été un facteur enrichissant des
différents travaux parce que permettant une analyse croisée des aspects socio-économiques,
environnementaux et de biodiversité. Une grille d’entretien servait de fil conducteur aux
consultants pour animer les diverses rencontres et traiter des questions pertinentes.
L’approche générale des consultants s’est voulue au plus près des différents acteurs concernés
par la problématique afin de permettre une analyse au mieux de leurs aspirations et intérêts.
JMN Consultant Etude d’impact environnemental de l’UFA 10015 - CIBC 20