Cabinet JMN CONSULTANT - Impact monitoring of Forest ...
Cabinet JMN CONSULTANT - Impact monitoring of Forest ...
Cabinet JMN CONSULTANT - Impact monitoring of Forest ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Une tentative de solution à ce problème a été la construction d’une boucherie avec des<br />
installations en eau courante et équipée de deux congélateurs. Cette unité dont le contrat de<br />
gestion a été confié à un employé de la société éprouve pour le moment d’énormes difficultés<br />
de démarrage pour plusieurs raisons :<br />
• la faible capacité de financement du gestionnaire ;<br />
• L’amateurisme du gestionnaire dans le métier et donc le manque d’expérience pouvant<br />
permettre de lever certaines difficultés;<br />
• La gestion de la boucherie demeure une activité subsidiaire pour cet employé de<br />
l’entreprise.<br />
9.9 Les besoins en énergie : l’électricité et l’eau.<br />
Sur l’ensemble du site, en dehors des installations de la scierie et de la cité des cadres<br />
expatriés qui sont alimentées en énergie électrique, l’énergie utilisée dans les ménages est le<br />
pétrole lampant. Il en est de même pour les enseignants d’école. Au cours de notre séjour,<br />
nous avons recensé au total onze (11) groupes électrogènes dont quatre (04) appartenant aux<br />
particuliers (propriétaires d’alimentation, d’auberge ou de bar-dancing 37 ) et sept (07)<br />
appartenant à certains employés de la société.<br />
Le carburant nécessaire pour le fonctionnement de ces appareils est acheté à la pompe de la<br />
société au prix de F CFA 450 pour le gas-oil et FCFA 500 pour l’essence. On retrouve ainsi<br />
certains propriétaires de groupe électrogène qui font le commerce de l’énergie électrique<br />
auprès des voisins nécessiteux et se font régler les comptes en nature (carburant) ou en argent<br />
à la fin du mois (paie).<br />
L’alimentation en eau dans la localité est assurée grâce à une unité de pompage et de<br />
traitement construite par l’entreprise. Cette unité est complétée par un réseau d’adduction<br />
d’eau avec en série de trois (03) robinets alimentant l’ensemble du village.<br />
9.10 Le transport<br />
En dépit de la volonté des responsables du site d’assister les habitants de Lokomo en cas<br />
d’urgence, il demeure tout de même remarquable que les possibilités de déplacement restent<br />
très faibles. Il existe peu de moyen de locomotion pouvant permettre aux habitants de la cité<br />
de rejoindre l’axe principal Moloundou-Yokadouma au PK 18. Quelques véhicules de la<br />
société pouvant assurer ce service ne sont pas toujours disponibles à cause de leurs multiples<br />
sollicitations. Deux motocyclettes (Yamaha 50) appartenant à deux villageois permettent<br />
lorsque les propriétaires sont disponibles de transporter certains nécessiteux au tarif de F CFA<br />
2000 à 2500 par tête.<br />
37 Les dépenses en carburant chez les propriétaires de bar dancing peuvent atteindre les FCFA 50000 par mois.<br />
Ce chiffre équivaut à une durée de fonctionnement moyen de 5 heures de temps par jour.<br />
<strong>JMN</strong> Consultant Etude d’impact environnemental de l’UFA 10015 - CIBC 66