Bulletin de liaison etd'information - Institut kurde de Paris

Revue de Presse-Press. Review-Berhevoka Çapê-Rivista Stampa-Dentro de la Prensa-Basm Özeti
Depuis novembre, une campagne a
étéJancée en ce sens par les étudiants
, kurdes à l'université et auprès des parents
d'élèves. La réaction du pouv()ir ,a
été très ferme: plus de 500ö interpella-,
tions et plusieurs dizaines d'arrestations.
Et pour le premier ministre Bü.
lent Ecevit le~choses sont cIaires : «Une
éducation en kurde est inacceptable.
Elle n'est tout simplement pas
possible. »
Les bonnes affaires
de l'armée turque
Istanbul :
de notre correspondant
Inauguré il y a un an, l'aéroport
international d'Istanbul Sai
biha Gökçen dispose d'un terminal
superbe, d'équipements
, ultramodernes et d'un personnel
tout sourire. Mais, au tableau
des départs, deux vols seulement
sont affichés. «Nous ne ferons
pas forcément tout de suite
les projùs escomptés », concède
Dursum Ali Ercan, direeteur de
l'organisme qui a commandité le
, projet Si l'aéroport est un fiasco,
, l'armée turque sera la première
à en pâtir: c'est elle qui en a assuré
le financement, les bénéfices
éventuels devant apporter
des ressources supplémentaires
à une institution militaire déjà
bien nantie.
L'aéroport Sabiha Gökçen
n'est qu'un exemple parmi
d'autres. L'un des cinq premiers
groupes Industriels et financiers
du pays est d'ailleurs détenu par
les 180 000 officiers des forces
armées turques. Une situation
unique au monde.
taires reste secret A l'occasion
du vote du budget 2001, un député
s'est ,aperçu' que l'essentiel
d'une ligne de.crédtt dénommée
« autres dépPillies >~ét.àitdestiné
A priori, la part des dépenses à l'armée. « 1l en a toujours été
publiques affectées à la défense ainsi », lui a platement expliqué
n'a rien d'extraordinaire: au- le ministre des Finances. Certour
de 10 % du budget de l'État, tains parlementaires estiment
" , qu'un tiers des ressources de
et ce de maniere a peu pres l'État reviennent à l'institution
constante depuis 1994. Mais ce militaire.
n'est que Iapar1ievisible del'ice-
Pesant de tout son poids sur
berg. b d diad' les dépenses comme sur la vie
Un tiers du u get e e- publique, l'armée est présente
tense est affecté aux dépenses
d'équipement, mais les mili-' dans l'économie grâce à une ins-
,takes peuvent puiser dans le titution unique en son genre :
Foftds de soutien à l'industrie de Oyak. Fondé en 1961, au lendedéfense
qui; pour l'année 2000, ~~~t d;o~~e~~e~~~~~a~~É~~
a cOnsenti une rallonge de 35 % pouvoir, le Fonds de pension des
sur les crédits d'équipement Ce forces armées (Oyak) est une
fonds, qui a déboursé 92 % des holding qui coiffe 26 sociétés
710 millions d'euros de.l'aéro- " employant 12 500 personnes.
port Sabiha Gökçen, ne figure Son principal fonds de roulepas
au budget de l'État Le FMI ment: la solde des 180000 omentendait
le faire supprimer ciers qui ont l'obligation d'y afavant
d'accorder son aide finan- feeter 10% de leurs revenus.
cière mais les militaires ont tenu
bon. '
Présent dans l'automobile en
Le total des dépenses mili- ~ciation avec Renault, dans le
. petrole en partenariat avec Elf
I
ou dans les assurances avec
L'armée a assure'
~,legroupearend~public,à
. 1automne 2001, certains de ses
lefinancement ,résul~ts, po.ur la pre~è~e fois
d l
" . d' depUIS quarante ans. SI Ion en
e aeroport Istanbul' croltceschiffres,Oyakn'aguère
été affecté par la plUsgrave crise
qui frappe le pays depuis 1945.
Selon son PDG, Coskun Ulusay,
le groupe n'a aucune dette
et a même majoré ses profits de
50 % en un an. Fer de lance de
sa structure financière, Oyakbank
s'est même
payé le luxe de reprendre
plusieurs
des banques nationalisées
en 2001
pour leur éviter la
faillite et récemment
cédées au
titre de la restructuration du secteur.
Oyak est exempté des taxes
d'accises, de l'impôt sur l'entreprise,
sur les transactions
comme sur les bénéfices et
autres revenus ...
Facette ~riginale du capitalisme
« à la turque », Oyak est
aussi représentatif d'un état
d'espi'it. Ouverture des militaires
sur la vie civile. disent les
optimistes ; militarisation de la
vie économique, répondent les
pessimistes. L'une des dernières
campagnes de publicité d'Axa-
Oyak semble donner raison aux
inquiets : les initiales de l'entreprise,
AD, se détachaient en
lettres capitales sur des affiches
nanties d'un unique slogan :
« Garde-à-vous! » Il y a eu plus
subtil.
E.R.
Le patronat, moteur
de la démocratisation
Istanbul :
de notre correspondant
« Le drapeau de la liberté est
porté par la bourgeoisie! » C'est
en citant Karl Marx qu'Ishak AIaton
avait défrayé la chronique en
1995. Certes, ie président du
conseil d'administration et fondateur
du groupe Alarko est atypique:
une réputation sa.pstache
au pays de la corruption, .affichant
ses préférences socialesdémocrates
et son appartenance
à la communauté juive, il n'est
pas, représentatif du patronat de
Turquie ... Il incarne rune de ses
principales tendances : celle qui
entend libéraliser politiquement
le pays et ne craint pas de l'affirmer
haut et fort
Le bureau d'Ishak Alaton ne
ressemble pas à celui du das-
,sique « b~esman » turc. Le dé-
Il est difficile de travailler'
honnêtement en Turquie
corUm lourd et protocolaire où le
maître reçoit généralement du
haut d'une petite estrade a été
remplacé par des meubles
simples. Sur les étagères, Le Capital
de Karl Marx côtoie les professions
de foi de Margaret Thatcher
ou de George Soros. La
véritable richesse du lieu, c'est sa
vue imprenable sur le Bosphore.
En contrebas de l'ancien hôpital
transformé en siège de la S. A.
Alarko, les cargos, pétioliers et
.autres « vapur » défilent vers la
pointe du Sérail. Au loin, les coupoles
et minarets de la vieilleville
se découpent dans le contre-jour
du crépusCule.
« Le capitalisme turc est caractérisé
par sa corruption endémique
». assène d'entrée le
patron d'Alarko, qui a monté un'
groupe employant 7 000 personnes,
présent dans le BTP,
l'énergie, le tourisme, l'agroalimentaire,
comme à l'exportation.
« C'est malheureux à dire
mais la corruption est telle en
Turquie qu'il est difficile d'y travaüler
quand on est honnête ».
déplore Ishak A1aton.
Dénoncer la corruption dans
un pays où, selon diverses
études, elle renchérit tout investissement
de 20 à 30 %. reste
dans les attributions' attendues
du patronat. « Il y a quelques
milliers de personnes qui s'arrogent
le droit de dire « l'État c'est
moi» alors qu ;elles sont coupées
du peuple et de ses attentes. explique
encore le patron d'Alarko,
c'est pourquoi/ai beaucoup travaillé
à la désignation d'un médiateur
dans les rapports que
nous avions remis en 1995. »
Cette année-là, ia Tüsiad, Je
Medef turc, rendait publics ses
premiers rapports. Démocratisa-
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