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FINANCE POUR NON-FINANCIERS<br />

Gérer <strong>le</strong>s risques économiques de l'entreprise<br />

Évaluer <strong>le</strong>s risques liés aux options stratégiques de l'entreprise<br />

Qu'il s'agisse de garantir la compétitivité<br />

de l'entreprise ou d'assurer sa rentabilité,<br />

toute stratégie d'entreprise est porteuse<br />

de risques que <strong>le</strong> dirigeant doit être capab<strong>le</strong><br />

d'identifier. La maîtrise des outils de gestion<br />

des risques s'impose ainsi comme une exigence<br />

incontournab<strong>le</strong> pour tout décideur souhaitant<br />

évaluer <strong>le</strong>s conséquences de ses options<br />

stratégiques sur <strong>le</strong>s comptes et <strong>le</strong>s états<br />

prévisionnels de l'entreprise.<br />

• OBJECTIFS<br />

• Identifi er <strong>le</strong>s risques économiques à partir des états<br />

comptab<strong>le</strong>s.<br />

• Cerner <strong>le</strong>s liens entre <strong>le</strong>s risques et la stratégie<br />

de l'entreprise.<br />

• Gérer <strong>le</strong>s risques économiques pour assurer la pérennité<br />

de l'entreprise.<br />

• PRÉREQUIS<br />

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />

• PUBLIC CONCERNÉ<br />

• Directeurs administratifs et fi nanciers<br />

• Dirigeants<br />

• Membres des comités de direction<br />

• Responsab<strong>le</strong>s de business units<br />

ANIMATEURS<br />

Hervé BERNAILLE & Jean-Louis BERNARD<br />

Anciens banquiers internationaux<br />

DAF et dirigeants d'une société cotée<br />

2 jours<br />

14 heures<br />

Code 9271<br />

Tarif HT : 1 460 €<br />

repas inclus<br />

Paris<br />

29-30 mai 2013<br />

23-24 octobre 2013<br />

Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />

Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />

Expertise +<br />

Nous vous conseillons aussi " Piloter la stratégie fi nancière<br />

de son entreprise " (code 9273 p. 34).<br />

PROGRAMME<br />

>> Initiation<br />

Identifier <strong>le</strong>s risques économiques<br />

Analyser <strong>le</strong>s risques économiques de l'entreprise par <strong>le</strong>s états comptab<strong>le</strong>s<br />

• Risques de variation d'activité<br />

• Risques de profi ts fi ctifs<br />

• Risques de non-refi nancement<br />

• Risques de solvabilité<br />

• Risques de liquidité<br />

Comprendre à quel<strong>le</strong> démarche est reliée la stratégie de l'entreprise<br />

• Planifi er pour survivre en s'adaptant à l'environnement<br />

• Se positionner pour vaincre en possédant des avantages compétitifs durab<strong>le</strong>s<br />

• Utiliser la vision stratégique de l'entrepreneur<br />

• Orchestrer <strong>le</strong> processus d'apprentissage pour une stratégie fl exib<strong>le</strong><br />

Exercice d'application : comparaison des risques de deux sociétés ayant des comptes<br />

de résultat et des bilans similaires, mais dont la stratégie résulte de démarches différentes<br />

Prendre en compte l'interaction entre <strong>le</strong>s risques et <strong>le</strong>s options<br />

stratégiques<br />

Évaluer <strong>le</strong>s conséquences économiques des options stratégiques<br />

• La capacité de l'entreprise à générer un chiffre d'affaires pérenne et à maîtriser<br />

ses marges<br />

• La connaissance de ses avantages concurrentiels durab<strong>le</strong>s<br />

• La capacité de l'entreprise à s'adapter à un monde changeant<br />

• La connaissance par <strong>le</strong>s dirigeants de ses marchés<br />

• L'adéquation de la mise en œuvre de la stratégie au sty<strong>le</strong> de management<br />

Évaluer <strong>le</strong>s risques économiques résultant des choix stratégiques<br />

• Les risques liés au modè<strong>le</strong> stratégique retenu<br />

• Les risques relatifs à la mise en œuvre de la stratégie<br />

• Les risques culturels<br />

• Les risques sur <strong>le</strong> dirigeant<br />

• Les risques relatifs à l'organisation<br />

• Les risques liés au pouvoir de l'actionnariat<br />

• Les risques liés au fi nancement de la stratégie<br />

Exercice d'application : élaboration d'une cartographie des risques dans une PME<br />

Gérer <strong>le</strong>s risques économiques pour assurer la pérennité<br />

de l'entreprise<br />

Définir ce qu'est un tab<strong>le</strong>au de bord prospectif<br />

Utiliser <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au de bord prospectif pour gérer <strong>le</strong>s risques stratégiques<br />

• Analyser l'historique des tab<strong>le</strong>aux de bord prospectifs ou balanced scorecards utilisés<br />

par l'entreprise<br />

• Apprécier la capacité du management à mettre en œuvre la stratégie et à la corriger<br />

si <strong>le</strong>s résultats escomptés ne sont pas atteints<br />

Étude de cas : identifi cation des risques liés aux différentes options stratégiques<br />

et analyse de la manière de <strong>le</strong>s gérer ainsi que des problématiques de fi nancement<br />

Compétences métier<br />

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de détecter <strong>le</strong>s risques<br />

économiques, de faire <strong>le</strong> lien avec la stratégie et de <strong>le</strong>s gérer au mieux.<br />

BANQUE - FINANCE<br />

EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />

Une action permanente pour garantir<br />

la réalisation des sessions inter<br />

Dès votre inscription reçue, nos conseil<strong>le</strong>rs<br />

vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />

sur la formation choisie<br />

➤ 01 44 09 25 08<br />

EFE Formations Inter-Intra 2013<br />

www.efe.fr<br />

Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr<br />

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